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Controles estratégicos de la TI

Controles para gestionar la estrategia de TI – Libro 4

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Language:  Spanish
Descripción de los principales Controles Estratégicos de TI, tales como: Controles de Procesos Estratégicos de TI, Implementación de Estrategias de TI y Controles de Monitoreo, etc.
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Description
Content

Descripción de los principales Controles Estratégicos de TI, tales como: Controles de Procesos Estratégicos de TI, Implementación de Estrategias de TI y Controles de Monitoreo, y Controles de Gestión de Desempeño Estratégico de TI. También ejemplos de (a) una metodología de análisis de la estrategia de TI, (b) un plan de acción de implementación de la estrategia de TI, etc., son presentados.

Sobre el Autor

John Kyriazoglou obtained a B.A. (Honours) from the University of Toronto, Canada, also earning a Scholastic award for Academic Excellence in Computer Science. John has worked in Canada, England, Switzerland, Luxembourg, Greece, Saudi Arabia and other countries for over 49 years, as a Senior IT manager, Managing Director, IT auditor and consultant, in a variety of clients and projects, in both the private and the public sectors. He has published several books and articles in professional publications, has served in numerous scientific committees and is a member of several professional and cultural associations.

  • Resumen
  1. Alcance
  2. Características de la estrategia
  3. Propósito y principales tipos de controles estratégicos de TI
  4. Controles del proceso de estrategia de TI
    1. Metodología de análisis de la estrategia de TI
    2. Plan estratégico de TI
    3. Plan de recursos estratégicos
    4. Presupuestos estratégicos de TI
    5. Herramientas de análisis estratégico de la TI
  5. Controles de la implantación de la estrategia de TI
    1. Plan de acción de la implantación de la estrategia de TI
    2. Procedimientos de gestión de la calidad de la información
  6. Controles estratégicos de la gestión del desempeño de TI
    1. Política de gestión del desempeño de TI
  7. Controles de monitorización y revisión
    1. Monitorización de la implantación detallada del plan estratégico de TI
    2. Medidas estratégicas del desempeño de TI
  8. Herramientas y técnicas de revisión y auditoría
    1. Lista de comprobación de la preparación estratégica de TI
    2. Lista de comprobación de la planificación estratégica de TI
    3. Lista de comprobación de la implantación de los controles estratégicos de TI
    4. Programa de auditoría de evaluación del desempeño de TI
    5. Programa de auditoría de evaluación del plan de negocio del CIO
  9. Conclusión
  10. Notas Finales
  11. Bibliografía
  12. Descargo de responsabilidad

About the Authors

Walter Jaburek

Janine du Plessis

Christian

Christian Julmi

Erik

Erik Bruun

Kari

Kari Lise Barstad

David

David Shindler

Yuri Yevdokimov

Matthias

Matthias Kohl

Christopher

Christopher J. Skousen

Hubert Jaoui