Cómo delegar de forma eficaz

Uno de los principales problemas que enfrentan las personas que aspiran a ser gerentes es la incapacidad para delegar de forma eficaz. Este libro electrónico aborda el proceso práctico que puede seguir para asegurarse de delegar las tareas adecuadas.También, describe cómo puede monitorear la tarea delegada a fin de detectar y evitar los informes exagerados. A su vez, explica la importancia de realizar devoluciones frecuentes a los miembros del equipo a fin de mantener su nivel de motivación. Lograr dominar esta habilidad esencial de toda gestión permitirá mejorar su rendimiento y el de su equipo.

Sobre el autor

Paul Newton ha trabajado en el área de gerencia de proyectos y TI durante más de treinta años y también ha constituido varias empresas en línea. Fue cofundador y director de ITT Ltd donde se encargó del desarrollo y la comercialización de herramientas informáticas de capacitación en gestión. Entre sus clientes se encuentran Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, el Servicio Nacional de Salud de Reino Unido, el Ministerio de Defensa, Barclays y otras tantas organizaciones reconocidas a nivel internacional.Antes de eso, trabajó como consultor de TI especializado en el desarrollo de software de mainfraime de IBM para muchos de los clientes de esta empresa, como, por ejemplo, Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC y Eagle Star Insurance.