Samenwerken als een team: utopie of werkelijkheid?

Je hebt er jaren voor gewerkt. Het is altijd je ambitie geweest. En nu is het zover… Jij bent manager van een groep mensen die je wil laten samenwerken als een (h)echt team. Maar hoe doe je dat?  Hier zijn alvast 3 belangrijke tips.

Je krijgt niet alleen een team, je krijgt er ook een verleden bij

Misschien ben jij één van die mensen die zelf zijn team mag bij elkaar zoeken. Je begint met een blanco blad en gaat samenwerken met mensen die elkaar voor het eerst leren kennen. Dan heb je geluk. Je weet tenminste waar je aan begint.

Meestal is het echter niet zo. Het team dat jij gaat begeleiden bestond waarschijnlijk al en jij komt er bij als nieuwe manager. Waarschijnlijk vervang je iemand anders en moet je er gewoon inspringen. Denk er dan aan dat jouw team al een hele geschiedenis met zich mee draagt. Onderhuidse spanningen en vastgeroeste patronen kunnen er voor zorgen dat je van in het begin problemen hebt met het team.

Het zal dan jouw eerste opdracht zijn om de communicatie op gang te brengen en de patronen bewust te maken. Weet daarbij dat een bestaand systeem weerstand zal bieden aan veranderingen. Maar met de nodige kennis van zaken zijn veranderingen altijd een haalbare kaart.

 
[bookboon-book id=”43d4e7ac-54d1-47db-a398-a568009879f1″ title=”Dit artikel is gebasseerd op het volgende eBook:” language=”nl”]

Een groep is niet automatisch een team

En het kan gevaarlijk zijn om daar zomaar van uit te gaan. Een groep is pas een team als zij erkennen dat zij een gemeenschappelijk doel of een gemeenschappelijke taak dienen. Probeer van in het begin helder te krijgen:

• wat de teamleden aan elkaar verbindt.
• wat het voordeel is van samenwerken.
• waarin de teamleden van elkaar afhankelijk zijn.

Bij een team draait alles om WIJ. Is jouw nieuwe team zich daarvan bewust?  Of werkt ieder voor zichzelf?

Zie het als een persoonlijke groeiproces

Je wil een inspirerende leider zijn voor de mensen in je team? Je wil nieuwe uitdagingen en leermomenten?  Dit is je kans!  Samenwerken kan je leren. Een team leiden ook, ook al het vraagt wel wat bewustzijn en openheid. Teamprocessen en patronen tussen mensen kunnen ingewikkeld zijn en jouw rol daarin is uitgebreid en complex. Geef jezelf de tijd om te leren en te ontwikkelen.

Het is niet altijd helder hoe een team functioneert. Misschien heb je extra achtergrondinformatie over de werking van teams nodig en misschien heb je zelf één en ander te leren. Daarom zal het ook heel wat voldoening geven als op een gegeven moment jouw team gaat samenwerken als een echt team. Wat heb jij nodig om dit te verwezenlijken?

 
[bookboon-recommendations id=”43d4e7ac-54d1-47db-a398-a568009879f1″ title=”Wellicht vind je deze boeken ook interessant:]