Sådan bygger du dit team med organisationsteori

Når organisatorisk adfærd bliver en trussel mod din virksomheds succes, skal du være i stand til at forstå, hvorfor organisationsteori er så vigtig for den måde, du organiserer og styrer din virksomhed. Når du forstår denne sammenhæng, kan du væsentligt forbedre omsætningen, salget og fortjenesten med dynamiske systemer, som ikke nødvendigvis behøver at blive holdt hemmelige af dem, som kender systemerne. Vil du gerne høre mere om hemmeligheden? 

“Organisationsteori” – hvad er det??

De principper, der styrer strukturen i din organisation, påvirker adfærden hos alle de involverede personer – lige fra dine medarbejdere til dine slutkunder. De vil alle blive påvirket af ændringer i omgivelserne og moderne teknologi.

Klassisk organisationsteori kan måske defineres som af den gamle skole, formelt set bygget på en regnskabsmodel.

Videnskabelig ledelsesteori måler omhyggeligt aktiviteter og resultater, så opgaverne kan standardiseres og medarbejderne nemt kan belønnes eller straffes.

Bureaukratisk teori fastlægger standardprocedurer for hver rutineopgave, og hvor organisationer er inddelt i hierarkier. Disse stærke kontrol- og autoritetsstrukturer ses ofte i statslige og kommunale myndigheder.

Forstå moderne organisations- og systemteori

Et køretøj er en samling af dele, der alle skal være til stede, hvis mennesker eller varer skal flyttes fra position A til position B.

Moderne organisationsteori anskuer virksomheden eller organisationen på samme måde, hvor hver af de enkelte dele er nødvendig for at nå overordnede mål. Hvis en af delene fjernes, kan systemet ikke fungere.

Ideen bag denne organisatoriske adfærd er at hjælpe ledere med at identificere, hvor der er behov for, at en del af deres system ændres, så hele strukturen arbejder mere efficient eller effektivt.

 
[bookboon-book id=”23e36302-1dc0-4783-839f-a5e800b1b706″ title=”Artiklen er baseret på denne e-bog” language=”da”]
 

Anvend dynamiske systemer i din organisation

Moderne organisationer har følgende ligheder:

• personer, der har forskellige præferencer og antipatier, motiver og holdninger
• en formel organisation, hvor alle forstår reglerne, procedurerne og politikkerne
• hierarkisk struktur, hvor alle forstår deres tildelte roller, ansvar og ansvarsområder
• det fysiske miljø, hvor såvel maskiner og arbejdsmetoder som teknologi, opvarmning og belysning påvirker arbejdsstyrkens motivation

Udformningen af disse dynamiske systemer har til formål at forene opnåelsen af fælles mål, som kræver stabilitet i arbejdsstyrken, deres tilpasningsevne, deres interaktion og kommunikation, samt vækst i virksomheden og dens overskud.

Bookboons eLibrary løsning

Her er den bedste måde at se på din organisation:

Vi stiller en bred vifte af vores fremragende e-bøger til rådighed, så du kan hjælpe dine medarbejdere og din ledelse med at undersøge. I fællesskab kan I øge uddannelsesniveauet, der kræves for at forbedre din virksomhed på måder, du måske ikke tidligere har overvejet. Alt, der holder dig foran dine konkurrenter, er godt for din organisation.

Test Bookboons eLibrary med denne gratis demo.

Flere interessante blog artikler:

• Soft skills: Har dine medarbejdere en “Vækst-tankegang”?
• Mindfulness: Det medfølende dig
• 5 Trin til at få succes med at styre dit online omdømme

 
[bookboon-recommendations id=”23e36302-1dc0-4783-839f-a5e800b1b706″ title=”Du har måske også interesse for disse bøger:”]