Sådan bliver du en sensationel leder

Ordet sensationel betyder at bruge sine sanser såvel som at være fantastisk. Sensationel ledelse indebærer også, at du lytter og fornemmer på en måde, som gør at andre får lyst til at følge dig. Der er aldrig brug for magt eller tvang, når du tiltrækker andre med sensationel ledelse. Når du tiltrækker andre med ægte sensationel ledelse, kan og vil du føle dig mere sårbar, men er det noget at være bange for?

Det at være sensationel gør dig mere sårbar. I den vestlige verden tænker vi ofte på sårbarhed som ensbetydende med svaghed. Det er langt fra sandt. Sårbarhed handler om at have alle dine sanser, ressourcer og energi til rådighed. Du er afslappet, åben og parat til at klare hvilken som helst fare eller mulighed, der præsenterer sig. Faktisk er sårbarhed for udøvere inden for kampsport en særdeles eftertragtet tilstand til at klare såvel farer som muligheder.

Ægte mennesker tiltrækker andre

Ægthed er en forfriskende kvalitet og evne. Når du er i selskab med andre som virker ægte, er det meget nemmere at være modtagelig for deres budskab. Ægte ledere er ofte utroligt fængende, fordi der stadig er så få af dem. Hybris, ego og forstillelse er så normalt og accepteret, at det er nemt at glemme, hvad det betyder at være ægte.

[bookboon-book id=”cb204b9e-f338-408b-a8a8-a36c00ab036d” title=”Du kan forbedre dine ledelsesevner med denne e-bog” language=”da” button=”Download e-bogen”]

Mange beslutningstagere er trænet i at styre og dominere fremfor at lede. Det er meget nemmere at lede med frygt og tapperhed, end det er at lede med inspiration. Jo mere du vover at åbne dig og være dig selv som et sårbart menneske, jo nemmere bliver det at fremstå anderledes, ligefrem forfriskende.

Træn dig selv til at være ægte og at tale sandt ved hjælp af følgende tips:

Slap af. Ét af de nemmeste tips til at blive mere ægte er at slappe af i din rolle som leder. Mange ledere tror, at de skal fremstå stive i deres kropssprog og være formelle i deres omgang for at opnå respekt. Men andre ser hurtigt, at dette ikke er andet en prætentiøs facade, der skjuler svaghed og skaber en dominerende rolle som ingen tør stille spørgsmålstegn ved. Hvad nu hvis yngre ansatte ikke længere er villige til at følge den uskrevne lov, der byder os blindt at følge ikke-autentisk ledelse?

Den bedste tilgang til at undgå at andre opfatter dig som stiv og ikke-autentisk, er simpelthen at undgå at være stiv og uægte. Selv om det lyder ganske simpelt, hvis du er har været vant til at opføre dig sådan det meste af dit liv, kan det være noget af en udfordring at ændre på det. Men det er ikke kompliceret, så hvis du har viljen, er det ikke sværere end at holde op med at ryge eller tabe sig. Det kræver disciplin og udholdenhed.

Vær gennemskuelig. Mange, som i dag er i 30erne eller yngre er vokset op uden de hæmninger, som gør at ældre generationer har svært ved at stille direkte spørgsmål. De har heller ikke et problem med at ”kalde en spade for en spade”. Hvis du ikke opfører dig ægte, er det ikke sikkert, at du bliver konfronteret med det direkte, men andres opfattelse af dig kan sprede sig. Pointen er her, at jo mere gennemskuelig og ægte du er, jo nemmere bliver det for dig at lede andre.

Vi håber at denne artikel har givet dig lidt indsigt i hvordan et bevidst kropsprog kan bruges til at gøre dig til en bedre leder. Del gerne artiklen med dine venner og kolleger. Hvis du har lyst til at læse mere om hvordan du udvikler dine leder-evner, kan du downloade “Conscious body language” af Kurt Larsson.

[bookboon-recommendations id=”cb204b9e-f338-408b-a8a8-a36c00ab036d” language=”da” title=”Du har måske også interesse for disse e-bøger”]