Is Mindful Leiderschap het Juiste ‘Leiderschap’ in de Huidige Tijd?

In de volgende blog in deze reeks kijken we naar mindfulness en leiderschap en vragen we ons af, ‘Is mindful leiderschap de moderne vorm van leiderschap?’ en ‘Is het de juiste vorm van leiderschap voor de huidige wereld?’. 

Aan de basis van leiderschap ligt een paradox

Als leiderschap gaat over het doen van de juiste dingen op het juiste moment, hoe weet je dan wanneer je die twee combineert? Ik beweer dat mindfulness een leider kan helpen om het juiste te doen op het juiste moment.

Dat is nogal een bewering

Ik vind van niet. Er gebeuren maar drie dingen van nature in een organisatie: verwarring, wrijving en onderpresteren. De rest vereist leiderschap!

Modern leiderschap

Een moderne leider moet aanwezig en betrokken zijn, zonder dat hij het grotere plaatje uit het oog verliest met de bijbehorende nuances die meespelen.

Hij of zij moet betrokken zijn en inspireren, bewust zijn van de eigen positie binnen het bedrijf en kennis hebben van zijn/haar sterke en zwakke punten. Ze moeten nieuwsgierig zijn en in staat zijn om op een overtuigende wijze verhalen over te brengen om op emotioneel vlak een connectie te maken.

Hij of zij moet authentiek, ethisch en betrouwbaar zijn. Moderne leiders moeten zich omringen met de beste mensen en luisteren, maar ze moeten ook de waarde van ‘geluk’ begrijpen om zich daar op voor te bereiden.

 
[bookboon-book id=”290874fa-2a59-4696-9ee0-a3be00ac509e” title=”Dit artikel is gebasseerd op het volgende e-book:” language=”nl”]
 

Mindful leiderschap

Een mindful leider is altijd betrokken en geconcentreerd, dat is dus meer dan op kantoor zijn of aanwezig zijn in een kamer. Ze zijn bedachtzaam en nuchter en de kans is veel kleiner dat ze afgeleid worden door een crisis of onverwachte afspraak. Ze hebben beter inzicht en zijn beter in het beschouwen van het grotere plaatje. Dit biedt ze duidelijkheid en duiding bij het maken van belangrijke beslissingen.

Ze zijn emotioneel intelligent, veerkrachtig en comfortabel met zichzelf. Ze hebben empathie en begrijpen wie ze zijn en nemen de tijd om te luisteren en de achterliggende boodschap te achterhalen, waardoor ze zich snel kunnen aanpassen aan verschillende typen mensen en kunnen snel schakelen tussen situaties waarin het noodzakelijk is om een belangrijke emotionele connectie te maken.

Een mindful leider is nederig en is bereid om mislukkingen te omarmen, wetende dat dit leidt tot ontwikkeling en de kans op toekomstig succes. Ze hebben ook het doorzettingsvermogen dat ze in staat stelt om de balans te vinden tussen mededogen en daadkrachtig optreden. Ze weten ook dat hun visie groter en langer houdbaar is, als ze zich omringen met de beste mensen en als ze investeren in een cultuur waarin creativiteit wordt beloond, fouten worden vergeven, transparant wordt gewerkt en die inspirerend werkt op de medewerkers.

Dus ja, mindful leiderschap is modern leiderschap en ik denk dat jij ook vindt dat het past bij de hedendaagse wereld!

Dit artikel is gebaseerd op het eBook Uncovering Mindfulness. Je kunt de continue reis Uncovering Mindfulness volgen op Twitter @TheMindfulBook en @OfficialUMWPM en ontdek meer over de auteur door deze website te bezoeken: www.themuddpartnership.co.uk.

More blog articles from Paul Mudd:

• What is Mindfulness?
• Mindfulness Based Stress Reduction
• Mindfulness & The Brain: You’re Smarter than You Think!

 
[bookboon-recommendations id=”290874fa-2a59-4696-9ee0-a3be00ac509e” title=”Wellicht vind je deze boeken ook interessant:]