Ook meer winst, minder ziekteverzuim, sneller talentvolle kandidaten aantrekken en meer plezier op de werkvloer? Vergroot uw medewerkersbetrokkenheid en zie uw rendement direct en indirect stijgen! 

 

Wat is de medewerkersbetrokkenheid in uw organisatie?

Er is een directe link tussen medewerkersbetrokkenheid en meer winst en andere positieve effecten zoals minder ziekteverzuim. In West-Europa ligt de medewerkersbetrokkenheid en verbondenheid met de organisatie gemiddeld op 23,5%. Dit betekent dat slechts een kwart van de medewerkers echt betrokken en verbonden is met de organisatie. Denkt u zich eens in wat het betekent als je de andere 75% van de medewerkers betrokken kunt krijgen. Hier liggen kansen om een hoger rendement en meer werkplezier te behalen! In dit boek essentiële tips om de betrokkenheid in uw bedrijf te vergroten.

 

De impact van leidinggevenden

Wist u bijvoorbeeld al dat leidinggevenden voor 70% van invloed zijn op medewerkersbetrokkenheidsscores. Hoe goed zijn uw eigen leidinggevenden in staat om oog en oor te hebben voor uw medewerkers? Creëren uw leidinggevenden medewerkerstevredenheid of de gewenste winstgevende medewerkersbetrokkenheid? Een wezenlijk verschil.

 

Een goede start is het halve werk

Hoe richt u uw werving in? Selecteert u op vaardigheden, of onderzoekt u ook de dieperliggende drijfveren van de kandidaat? Dit maakt een wezenlijk verschil voor uw bedrijf. In dit boek uitleg over intrinsiek en extrinsiek gemotiveerde medewerkers. Hoe is de verdeling in uw eigen bedrijf? Met welke bril kijken uw leidinggevenden?

 

Symptoombestrijding of pakt u door?

Wat doet u met de medewerkersbetrokkenheidsscores, pakt u symptomen aan of durft u te kijken naar dieperliggende vragen die spelen? Is uw bedrijf bijvoorbeeld al jarenlang aan het herstructureren. Zo ja, is dit wel de weg naar meer winst gelet op de effecten die dit zal hebben op de betrokkenheid van medewerkers of zijn andere maatregelen nodig.

 

Leer van best practices van andere bedrijven

Zo heeft Netflix een antwoord gevonden op de uitdaging van groeiende bedrijven. In plaats van de samenwerking van een steeds groter wordende organisatie te organiseren met behulp van regels en procedures heeft Netflix ervoor gekozen om te werken vanuit waarden. De waarden van Netflix zijn het kader waarbinnen de organisatie en de medewerkers werken. Door deze keuze behoudt het bedrijf de creatieve ruimte voor de medewerker ondanks de groeiende organisatie.

 

De toekomst is nu

De wereld verandert om ons heen door onder meer globalisering en digitalisering. In Japan is het sinds kort mogelijk om boodschappen in een karretje te leggen, deze boodschappen hoeven niet meer gescand te worden. Je hoeft alleen nog maar langs het betaalautomaat. Binnenkort start een pilot in Europa. In een rap tempo verdwijnt op deze manier de kassamedewerker uit de supermarkt. Daarvoor in de plaats komt wel meer behoefte aan technisch geschoold personeel. Een klein voorbeeld van de verschuivingen die we steeds vaker gaan zien. Welke impact heeft dit op uw organisatie en op de betrokkenheid van uw medewerkers.

 
Kortom genoeg vragen om te stellen en te beantwoorden om de medewerkersbetrokkenheid in uw bedrijf te vergroten. Bent u klaar voor veranderingen in uw business? Ga op weg en wordt een strange attractor door te excelleren in medewerkersbetrokkenheid!

 

De kracht van medewerkersbetrokkenheid

 

Meer interessante blogartikelen voor jou:

 
[bookboon-recommendations id=”194fdcb6-d596-4c2a-a448-4c0e2159354d” title=”Wellicht vind je deze boeken ook interessant:]