Innerlijk Leiderschap Essentieel voor Authentiek Leiding Geven

Over leiderschap wordt heel veel geschreven in deze tijd. Elke manager heeft wel een cursus gevolgd, elke teamleider heeft er wel een boek over gelezen. Maar waar gaat het in essentie om? 

 
Bepaalde aspecten van leiding geven kan je leren. Als je begrijpt hoe een team werkt en hoe mensen in elkaar zitten, dan sta je als manager alvast sterker in je schoenen. Je weet wat de valkuilen zijn en welke technieken je kan toepassen als er problemen zijn binnen het team.

 
Toch zal je al gemerkt hebben dat sommige mensen beschikken over een flinke dosis natuurlijke leiderschapskwaliteiten. Ze zullen zeker wel eens een cursus gevolgd hebben of een boek hebben gelezen, maar verder gaat het hen vanzelf af. Ze weten hoe ze met mensen moeten omgaan en wat ze moeten doen om een team gemotiveerd te krijgen. En het lijkt alsof ze daar geen moeite voor hoeven te doen.

 
[bookboon-book id=”72661ba1-329e-4457-9a4e-a61200ed8ac6″ title=”Dit artikel is gebasseerd op het volgende e-book:” language=”nl”]
 

Als je de kans krijgt om deze mensen van dichtbij te observeren, zal je kunnen merken dat zij een sterk ontwikkelde innerlijke leider hebben. Zij hebben dit ofwel zo meegekregen als kind, of ze hebben persoonlijk werk gedaan om leiderschap over hun eigen leven te ontwikkelen. Persoonlijk leiderschap zal zich altijd reflecteren in de manier waarop je leiding geeft aan anderen.

Hoe kan je aan de slag om persoonlijk leiderschap te ontwikkelen?

1. Durf te groeien. Durf de uitdaging aan te gaan om je te ontwikkelen daar waar je het nodig vindt. Jouw drang naar perfectie kan je hier tegenhouden. “Ik moet eerst nog dit diploma halen, of dat boek lezen, en dan ga ik…” Begin er aan. Nu.
2. Durf jezelf in de ogen te kijken. De eerste stap naar leiderschap is zelfreflectie, nadenken over hoe je tot nog toe in het leven, in je werk of in je onderneming hebt gestaan.
3. Doe dit met compassie. We hebben allemaal fouten gemaakt en verkeerde patronen aangeleerd. Hard zijn voor jezelf zal daar geen verandering in brengen. Zachtheid geeft ruimte om fouten onder ogen te zien en je ontwikkeld ook de moed om er iets aan te veranderen.
4. Volg het pad naar eigenheid en authenticiteit. Pas wanneer je jezelf kan zijn en jezelf goed kent, kan je ook leiding geven aan anderen.

 
Wanneer je persoonlijk leiderschap gaat ontwikkelen, gaat dat een invloed hebben op de mensen waar je mee samenwerkt. Of je nu als ondernemer aan de slag bent of als werknemer, je persoonlijke ontwikkeling zal altijd verandering met zich meebrengen in je omgeving. Hoe authentieker je in het leven staat, hoe echter en diepgaander je relaties ook zullen zijn. Je wordt een leider in plaats van een manager en ook als ondernemer zal je anders in je bedrijf gaan staan.

 
Hoe ga jij aan de slag met het ontwikkelen van je persoonlijk leiderschap?

 
[bookboon-recommendations id=”72661ba1-329e-4457-9a4e-a61200ed8ac6″ title=”Wellicht vind je deze boeken ook interessant:]