Apprenez à mesurer les activités de votre entreprise

Les temps changent : nous vivons plus longtemps et les organisations s’estompent plus rapidement. Avant 2008 et la crise financière, notre manière de mesurer la performance d’une organisation était différente de ce qui est requis aujourd’hui. Ceci est également vrai pour nos objectifs personnels.

Les stratégies de mesurage

Afin de gérer ce qui nous arrive, j’invite mon lecteur à créer un nouveau système de mesurage en ce qui concerne ses objectifs. Grâce à un système solide de mesurage, le lecteur sera plus satisfait de savoir qu’il a progressé. Si l’on mesure mal, on pourrait se retrouver complètement à côté de la plaque. Considérons par exemple le management corporate, le lieu de travail et le bureau, le secteur du service, la production, le secteur public, les ONG, la performance en ligne et le bonheur de l’employé… tous ces domaines peuvent être précisément mesurés !

Que peut-on faire aujourd’hui pour se préparer à demain, personnellement et dans l’entreprise ?

Afin de répondre à cette question, pensons en termes de nos capacités professionnelles, les changements technologiques qui ont un effet sur notre entreprise et notre carrière, la sécurité en ligne ou les ressources naturelles. Testons notre stress et celui de notre entreprise face aux risques, préparons-nous à l’inattendu et partageons nos impressions.

Imaginez :

• Vous gérez une usine où vous êtes jugé par votre efficacité, c’est-à-dire la production maximale possible sans trop de coûts, mais il s’avère que les ventes vont mal et que vous avez tout le stock sur les bras
• Vous privilégiez vos grands clients face aux petits clients
• Le partage des profits de votre entreprise est mesuré et organisé dans un emploi du temps
• Votre entreprise n’a pas encore assez d’information sur vos transactions, vos blogs et information digitale
• Vous ne savez pas comment définir la durabilité de votre entreprise ou comment les analyses des medias sociaux peuvent vous aider
• Vous savez que votre capacité de charge n’est pas suffisante mais ne savez pas ce dont vous avez besoin
• Une catastrophe naturelle pourrait réduire à néant votre entreprise si vous n’êtes pas préparé
• On vous demande de faire plus avec moins et vous n’avez pas de déclaration officielle de l’objectif de votre entreprise
• Vous souhaitez valoriser vos employés en augmentant leur autorité et en réduisant le contrôle des coûts. Comment mesurer cela ?
• Vous souhaitez que vos employés soient vraiment satisfaits au travail. Cela est mesurable !

Alors n’attendez plus :

1. Commencez à lire le eBook en anglais Performance Measurements de Dr. Frank Wolf
2. Commencez à contempler votre propre situation, commentez sur ce blog et recevez un retour d’autres lecteurs qui pourraient vous aider. Bon courage, vous n’êtes pas seul !

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