Creativity at work
Det här är ett gästinlägg från Alan Barker.

Varför behöver man ta ledigt emellanåt? Enligt en nyligen genomförd brittisk studie hjälper ledigheten oss att:

• Frigöra oss från våra rutiner

• Få ett nytt perspektiv på våra liv

• Ladda batterierna

 

Kreativitet fungerar på precis samma sätt. Det ger ett avbrott från våra rutinmässiga sätt att tänka, det hjälper oss att se på problem i en ny dager och det inspirerar oss till att göra något nytt och spännande.

Men du kan inte åka iväg på semester och stanna hemma. Du kan inte bli kreativ och fortsätta det rutinmässiga operativa tänkandet.

Du måste ge dig ut på en kreativ upptäcktsfärd.

 

 

Operativt tänkande och kreativt tänkande

Du kan se på det operativa tänkandet som ett cykliskt fenomen; planera vad som ska göras, göra det, granska resultatet, fundera på vad resultatet säger dig, göra upp en ny plan. Mycket användbart, om man vill fortsätta göra det man alltid gjort, och försöka hitta bättre sätt att göra det på. Men, vill man i stället göra något annat – någonting nytt – så måste man lämna den operativa cykeln och övergå till en kreativ cykel.

Så vad händer då under en kreativ upptäcktsfärd? Det liknar i hög grad en semesterresa. Vi undersöker, upptäcker nya saker, funderar på det vi har upptäckt och tar med oss dessa upptäckter hem, som souvenirer.

Joseph Campbell, den stora mytografen (och inspiratören, bland annat till George Lucas’s Star Wars), har sagt: “Kreativitet handlar om att gå ut och hitta det som ingen annan ännu har hittat”.

 

 

Kris eller möjlighet?

De flesta av oss ger oss ibland ut på kreativa upptäcktsfärder i jobbet. Vi kanske tar med oss arbetsgruppen på en kick-off-dag, eller deltar i en konferens eller besöker en mässa. Men, bortsett från dessa tillfällen, har vi en tendens att övergå från den operativa cykeln till den kreativa enbart:

• om vi måste; eller
• om vi väljer att göra det
Det kan ibland behövas en kris för att tvinga oss att tänka annorlunda. Tyvärr är emellertid en kris ungefär det värsta tänkbara tillfället att bli kreativ. (Skulle du åka bort på semester mitt i en pågående familjekris?)
Alternativet är att man väljer att ge sig ut på upptäcktsfärden.

Man kan se till att frigöra tid för att lämna det operativa tänkandet ett tag. Man kan göra experiment i tankevärlden eller dagdrömma. Eller starta en brainstorming-session, en utredning eller ett pilotprojekt.

Men vi måste ta det beslutet. Kreativitet kräver en inre motivation; en längtan efter att göra någonting för dess egen skull.

Naturligtvis finns det risker. Tänk om man inte hittar någonting användbart? Tänk om de nya idéerna väcker motstånd när man kommer tillbaka? Tänk om den nya lösningen faktiskt skapar fler problem? Om den viktigaste faktorn för kreativt tänkande är en inre motivation så ska man inte heller glömma bort riskhantering.

Så du vill ge dig av på upptäcktsfärden? Har du tecknat din reseförsäkring? Då åker vi. Men innan vi kastar loss vill jag påpeka två viktiga saker.

 

För det första: De två tänkesätten är verkligen helt separata. Inget operationellt tänkande medan du är ute på din upptäcktsfärd, tack. (Du åker väl inte på semester och fortsätter kolla mailen, eller hur? Eller…?)

För det andra: De bästa kreativa upptäcktsfärderna är, precis som de bästa semesterresorna, de som är noggrant planerade i förväg. Kreativitet går inte ut på att bara göra vad man vill, och definitivt inte att sitta och vänta på att något ska hända. Det kräver verktyg och teknik, i precis lika hög grad som operationellt tänkande gör det. Men det handlar om olika tekniker och verktyg.

 

Om du vill lära dig att gå ut på kreativa upptäcktsfärder som är produktiva och njutbara bör du ta en titt på min e-bok Creativity at Work.
Om författaren: Alan Barker är Managing Director på Kairos Training Limited, ett konsultföretag inom utbildning och coachning som hjälper folk att kommunicera och tänka effektivare. Alan är också medlem av UK Speechwriters’ Guild och European Speechwriter Network. Han har skrivit Creativity at Work och How to Write an Essay.

 

Creativity at work