Lederferdigheter: Hvordan Bruke Teori om Ledelse til Din Fordel

Som arbeidsgiver, vet du hvor viktig det er å ansette arbeidere med sterke lederegenskaper. Du har sikkert hørt at effektive ledere innehar personlige egenskaper og atferdsmønstre som bidrar til deres produktivitet. Når du intervjuer potensielle arbeidstakere, kan du se etter egenskaper som modenhet, selvtillit, og motivasjon. 

Allikevel, moderne teorier om ledelse avslører at mange anerkjente ledere ofte mangler de kvalitetene man som oftest forbinder med ledelse. Det viser seg at gode arbeidstakere uten noen av disse egenskapene kan lære å bli sterke, effektive ledere.

Et Endret Fokus på Effektiv Ledelse

Nylige studier viser at det er mange andre måter å se på ledelse på enn de såkalte “egenskapsteoriene» som kun fokuserer på personlighet og egenskaper. Nå tror eksperter at lederadferd kan læres og ikke er basert på kun iboende egenskaper som en potensiell arbeidstaker kanskje har eller ikke. Moderne teorier om ledelse dekker et bredere spekter av prinsipper. Det ser nå ut som det er forskjellige lederstiler som passer i forskjellige situasjoner, og omstendigheter bringer ofte frem lederegenskaper i arbeidstakere.

Forskjellige Typer av Teorier om Ledelse

Kunnskap om teorier om ledelse kan hjelpe deg til å ansette de rette personene og sette sammen et velfungerende team, som igjen vil gjøre det mulig for deg å få unna jobben med minimalt av drama og forsinkelser. Prosjektledere kan bruke teorier om ledelse til å forbedre resultatene sine som teamledere. Eldre egenskapsteorier ga oss en liste over nødvendige personlige egenskaper forbundet med ledelse, og ellers høyt kvalifiserte kandidater ble ofte ikke valgt hvis de ikke hadde disse populære egenskapene. Moderne teorier fokuserer mer på hva ledere faktisk gjør for å få unna jobben.

Å velge de ledelsesprinsippene som er mest nyttig for din bedrift er opp til deg. Ved å opparbeide kunnskap om de mer populære teoriene om ledelse, kan du velge å ta i bruk de idéene som er mest relevante til din situasjon.

• Egenskapsteorier

Under egenskapsteorier, viser ledere ærlighet, følelsesmessig modenhet, sterk motivasjon, og driv i tillegg til kognitiv evne. Eksperter innser nå at mange store historiske ledere ikke hadde disse egenskapene, men var effektive ledere allikevel.

• Beredskapsteorier

Det underliggende prinsippet for beredskapsteorier for ledelse er at det ikke finnes én lederstil som passer til alle situasjoner. Egenskapene tilknyttet de andre på teamet er også viktig i forhold til prosjektets resultat.

• Situasjonsteorier

Situasjonsteorier legger vekt på idéen om at ledere blir bedt om å oppføre seg på en måte som er forhåndsbestemt av omstendighetene rundt enhver oppgave. Dette er sant uansett om de handler alene eller er støttet av andre som også ser veien til suksess.

• Transformasjonsteorier

I transformasjonsteorier om ledelse, inspirerer en sterk leder følgere ved å legge vekt på viktigheten av den aktuelle oppgaven. Ved å få teamet til å føle at de utfører en viktig oppgave, kan team lederen motivere gruppemedlemmene til å prestere.

Underliggende Prinsipper av Ledelse

Moderne teorier om ledelse sier at gode ledere forener prosjektets mål med gruppemedlemmenes interesser. Å kunne samkjøre avvikende teorier betyr at man har en forståelse for forholdet mellom lederen og teamet, hele spekteret med lederstiler, og i hvilken grad gruppemedlemmer har rett til å bli hørt. Prosjektledere kan også sørge for at gruppemedlemmene er godt investert i prosjektet for å oppnå best mulig resultat.

Teorier om ledelse omhandler også prosjektlederens evne til å definere en oppgave, kommunisere tilbakemeldinger til gruppemedlemmer underveis, og fjerne hindringer som kan komme opp for å legge til rette for et vellykket prosjekt uten forsinkelser. Noen teorier nedgraderer viktigheten av å la gruppemedlemmer gjøre det de kan best, mens andre teorier legger vekt på en mer målrettet og autoritær fremgangsmåte.

For å sette ledelse i et annet lys, Zenger & Folkmans teori ramser opp feil ved lederskap som kan hindre suksess for et prosjekt. Under denne teorien, er ledere oppmuntret til å analysere sin egen oppførsel og slå fast om de motstår nye idéer, bruker dårlig dømmekraft eller mislykkes i å utvikle evnene hos gruppemedlemmene.

Viktigheten av Teorier om Ledelse

For arbeidsgivere, er det å forstå grunnleggende lederskapsprinsipper nøkkelen til å ansette de rette personene og sette dem i de riktige stillingene. Å studere lederskapsprinsipper kan også hjelpe prosjektledere og andre med å forbedre deres lederegenskaper. Belønningen er prosjekter som utføres mer smidig og fullføres med et vellykket resultat og innenfor en akseptabel tidsramme.

Profesjonell Utvikling

Bookboon eLibrary Solution er til fordel for arbeidsgivere som ønsker å skape en sterkere og mer kompetent arbeidsstyrke. Ved å lære mer om soft skills emner som ledelse i Bookboon eLibrary, kan arbeidstakere styrke sin kunnskap og forbedre sine prestasjoner på arbeidsplassen. eLibrary Solution på Bookboon tilbyr tettpakkede og engasjerende eBøker om et vidt spekter av emner.

Bookboon’s eLibrary: free demo available