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3 conseils pour vous développer en tant que leader

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Pas facile d'être un leader. Lisez cet article pour en apprendre plus !
Pas facile d’être un leader. Lisez cet article pour en apprendre plus !

Envie de devenir manager ou de développer vos qualités de dirigeant ? Lisez cet article afin d’affiner vos forces et réduire vos défauts. Bonne lecture !

 

  1. Le courage : défendez vos opinions et décisions

On préfère tous la sincérité : un « oui » ou « non » au lieu d’un « peut-être » ou « on verra bien ». Les employés n’aiment peut-être pas toujours les réponses de leurs supérieurs, mais au moins ils savent comment réagir lorsque ces réponses sont claires.  

Votre style de leadership doit être basé sur vos valeurs personnelles et vous en tant que personne. Ceci vous rendra plus authentique. Un leadership peu clair est souvent basé sur la peur. Si vous êtes solide, vous saurez comment vaincre vos peurs.

Concentrez-vous sur vos valeurs. Celles-ci peuvent être l’honnêteté, le fait de faire de votre mieux, de tenir vos promesses, d’effectuer de la qualité, être ponctuel et juste. Ensuite, pensez à vos traits caractéristiques. Vous pourriez être structuré, attentionné, engageant, direct, progressiste, sage ou compatissant. Grâce à vos valeurs et vos caractéristiques, vous pourrez concevoir votre style de leadership.

 

Voici trois principes qui vous guideront dans votre style de leadership :

  • Communiquez vos valeurs de façon régulière à vos employés
  • Suivez ces valeurs pour montrer que vous avez le courage d’être vous-même
  • Demandez-vous : « comment est-ce que ce leader que j’admire mettrait ces principes en pratique ? »

 

  1. Soyez responsable !

Être responsable implique :

  • Défendre les résultats, décisions et choix
  • Ne pas mettre la faute sur quelqu’un d’autre, faire des excuses
  • Ne pas attendre que quelqu’un d’autre s’occupe d’un problème
  • Faire ce que vous vous êtes promis. Ceci peut être aussi simple que répondre poliment au téléphone et aux emails.
  • Rester concentré sur les résultats au lieu de toujours vouloir être actif. Demandez-vous : « est-ce que ceci contribue au résultat ou suis-je simplement en train de m’occuper l’esprit ? »

 

  1. Soyez un bon modèle, un bon exemple

La valeur symbolique du leadership est très forte. Pratiquement tout ce que vous faites et dites est noté, interprété et discuté.

 

Voici quelques domaines dans lesquels vous pouvez être un bon modèle.

  • Donnez et acceptez des remarques de la part de vos collègues et employés
  • Gérez les conflits qui vous concernent
  • Soyez à l’heure et participez aux réunions
  • Partagez l’information que vous avez
  • Restez conscient des coûts
  • Traitez vos clients comme le feraient vos commerciaux
  • Apprenez à utiliser les systèmes et outils de l’organisation
  • Respectez les autres. Tout le monde a son importance

 

Afin de lire plus sur ce sujet, téléchargez le eBook en anglais « Being Manager, Leader and Coach » de l’auteur Bengt Kallenberg.

 

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