7 Inspirerende Tips For å Gi Tilbakemeldinger til Personer Som Takler Hindringer

Tilbakemeldinger utgjør en integrert del av kommunikasjonen på jobb. Faktisk så kjennetegnes en god arbeidsplass ved å ha en jobbkultur hvor tilbakemeldinger er høyt verdsatt. Som et kraftig virkemiddel for å motivere og oppmuntre folk til å oppføre seg på en bestemt måte, i tillegg til det mest effektive læreverktøyet, er tilbakemeldinger avgjørende for å forbedre ytelse.

Gode tilbakemeldinger tar den andre parten i betraktning og skaper et solid grunnlag for personlig utvikling. Både positive og korrigerende tilbakemeldinger krever øvelse, riktig tenkemåte, og en god forståelse og takknemlighet for den andre personen.

Det fremmer personlig vekst, fungerer som en guide for å vurdere egen innsats og posisjon, og hvordan den er oppfattet av andre. I tillegg kan tilbakemeldinger hjelpe ansatte til å føle seg involvert i organisasjonen, som igjen resulterer i et positivt arbeidsmiljø – et miljø hvor ansattes tilfredshet vil føre til en økning i produktivitet.

Til tross for alle de positive egenskapene, er tilbakemeldinger ofte det mest underutnyttede styringsverktøyet. Dette skyldes kanskje det faktum at mange ledere har problemer med å gi tilbakemeldinger. Heldigvis er det å gi verdifulle tilbakemeldinger en egenskap som kan læres. Spesielt når dine ansatte eller medarbeidere oppfører seg på en måte som er vanskelig å håndtere, kan konstruktive tilbakemeldinger hjelpe dem tilbake på riktig spor.
 
[bookboon-book id=»cf2da686-5966-4d6c-be98-a5a200daff2b» title=»Denne artikkelen er basert på denne eBoken» language=»nb»]
 

Akkurat hva er gode tilbakemeldinger?

Følgende liste inneholder tips om hva du må huske når du gir tilbakemeldinger til personer som jobber med utfordringer:

1. Hvis problemet er sabotasje, kan det hende personen ikke er åpen for tilbakemeldinger (‘jeg kunne ikke brydd meg mindre’ holdning), noe som gjør at personen som gir tilbakemeldingene føler seg lite satt pris på og som om de ikke får levert budskapet sitt.
2. eller for noen som er påvirket av grådighet, er aldri noe nok. Selv når rikelig med positive tilbakemeldinger er gitt, vil personen ha mer og mer.
3. Selv-avskrivninger kan føre til at personer ikke føler de fortjener positive tilbakemeldinger, da de ikke vil ha noen tro på at de hadde noen rolle i suksessen som teamet eller firmaet har oppnådd.
4. For arrogante personer er det nesten umulig å innrømme feil og vil derfor avkrefte korrigerende tilbakemeldinger, og heller skylde på noen andre.
5. Martyrer tenker at positive tilbakemeldinger må bety mer arbeid, eller at giveren har en baktanke – de tror ikke at rosen er oppriktig.
6. Utålmodige personer er så rastløse, at de har problemer med å fokusere og har vane for å avbryte, snakke over folk eller unngå situasjoner med utveksling av tilbakemeldinger, noe som gjør det vrient for begge parter.
7. For stae personer er det vanskelig å bli begeistret for noe som helst, spesielt hvis det involverer forandringer. De sier ofte imot andres ideer, selv om det bare er prinsipielt – uansett om de mottar positive eller korrigerende tilbakemeldinger.

For mer detaljert informasjon om Tilbakemeldinger, hindringer og strategier for å overkomme dem, last med Carita Nybergs Overcome Your Obstacles.

Mer å lese:

• How to Spot Obstacles at Work and Conquer Them
• Problem Solving Skills: Overcoming Obstacles

 
[bookboon-recommendations id=»cf2da686-5966-4d6c-be98-a5a200daff2b» title=»Du vil kanskje også like disse bøkene…”]