Om du vill anställa och behålla enastående personal måste du se till att du erbjuder dem något värdefullt som de inte hittar på andra företag. En sak som är mycket uppskattad är att göra det lättare för de anställda att få en bättre balans mellan karriären och fritidens behov och åtaganden. 

 
Du kan erbjuda detta genom att skapa interna regler som låter de anställda vara så självgående som möjligt – så länge de gör jobbet som krävs av dem och uppnår de förväntade resultaten är du som arbetsgivare nöjd. Följande 6 metoder kan hjälpa dig att nå det målet.

 

1. Flextid

Idag erbjuder många företag flextid. Om ditt företag inte gör det än är det dags: det här är den viktigaste åtgärden eftersom den låter de anställda sköta sina privata åtaganden utan att behöva be om tillstånd varje gång. Det gör också allting mycket smidigare om man helt enkelt kan gå tidigt för att gå till banken innan den stänger, till exempel.

 

2. Skräddarsydda kontrakt

Vissa anställda kanske inte kan arbeta heltid. Försäkra dig om att du är flexibel när det kommer till deltidstjänster. Om 22 eller 33 timmar per vecka är vad en kvalificerad person kan erbjuda, varför inte acceptera det istället för att förlora värdefull personal?

 

3. En roll, två anställda

Om det är svårt att hitta rätt person för en heltidsroll, fundera på om du kan dela upp den. Att ha två personer som utför liknande uppgifter, men på olika tider, är en lösning som kan ha många fördelar, till exempel när en av dem inte kan komma till jobbet.

 

4. Att arbeta hemifrån

Om din roll mest handlar om arbete på datorn (vilket de flesta jobb gör i dagsläget) är en dator och en trådlös uppkoppling egentligen allt du behöver. Det betyder inte att personliga möten inte kan vara värdefulla, men det låter dig som arbetsgivare vara flexibel – istället för att vabba kan en anställd arbeta hemifrån, till exempel.

 

5. Ledig tid

Ibland är det viktigt att kunna ta mer ledig tid än semester från jobbet. Man kanske har personliga problem att lösa, en önskan om att lära sig något nytt, eller helt enkelt ett behov av mer ledig tid. Försök att låta dina anställda ta ut tjänstledighet om det inte är alltför riskabelt för företaget. Det visar att du bryr dig om deras välmående – och det kan ha en märkbar effekt på hur länge de anställda väljer att stanna på företaget.

 

6. Vård av familjemedlemmar

Att pussla ihop jobb och privatliv är ofta svårt för anställda som tar hand om andra. Den som har unga barn eller kanske tar hand om en sjuk förälder kan få det svårt att få ihop allt. Du kan hjälpa dem genom att erbjuda tjänster som samarbeten med närliggande förskolor eller äldreboenden.

 

Slutsats

Det här är bara 6 alternativ – och det finns många, många fler – men bara med de här 6 kan du erbjuda dina anställda möjligheten att sköta sina egna åtaganden mycket lättare. Det gör att stressnivåerna sjunker och gör de anställda mycket mer positivt inställda och lojala till ditt företag.

 

För mer information om att balansera jobb och fritid, ladda ner eBoken Managing Diversity av Janet Sayers.

 

Fler intressanta artiklar:

 
[bookboon-recommendations id=”d01cc5f1-e960-4518-b8aa-a16a0097042e” title=”Du kanske också är intresserad av dessa eBöck:”]