Skip navigation

Bookboon.com Ladda ner e-böcker och kurslitteratur gratis

Choose a category

Utvecklingssamtal som gör skillnad

Utvecklingssamtal som gör skillnad
Ingen betygsättning ännu
ISBN: 978-87-403-1357-4
1. Utgåva
Sidor : 65
  • Price: 75,50 kr
  • Price: €8,99
  • Price: £8,99
  • Price: ₹150
  • Price: $8,99
  • Price: 75,50 kr
  • Price: 75,50 kr

Ladda ner e-boken GRATIS i 4 enkla steg...

Vi beklagar verkligen, men för att kunna ladda ner våra böcker eller titta på våra videos måste din webbläsare tillåta JavaScript.
Du kommer att få ett e-postmeddelande där du blir ombedd att bekräfta din e-postadress. Därefter kommer du att få ett meddelande om våra nya e-böcker varje vecka. Inga kontaktuppgifter som du uppger till oss kommer att lämnas ut till någon tredje part.
eLib
Unlock your organization's learning potential
Titta på demo

Corporate eLibrary

Discover our employee learning solutions

This is a Premium eBook

Bookboon Premium - Gain access to over 800 eBooks - without ads

You can get free access for a month to this - and 800 other books with the Premium Subscription. You can also buy the book below

  • Start a 30-day free trial. After trial: 39,99 kr p/m
  • Start a 30-day free trial. After trial: €5,99 p/m
  • Start a 30-day free trial. After trial: £4,99 p/m
  • Start a 30-day free trial. After trial: ₹299 p/m
  • Start a 30-day free trial. After trial: $3,99 p/m
  • Start a 30-day free trial. After trial: 39,99 kr p/m
  • Start a 30-day free trial. After trial: 39,99 kr p/m
eLib
Unlock your organization's learning potential
Klicka här!

Corporate eLibrary

Discover our employee learning solutions

Om boken

  1. Förklaring
  2. Innehåll

Förklaring

Varför behöver vi ha utvecklingssamtal? Vi träffas ju ändå och talar om arbetsrelaterade frågor…

Idag brottas många chefer med bristen på engagemang hos medarbetarna. Medarbetarna å sin sida lider av chefer som inte är tydliga med krav och förväntningar, ge konstruktiv återkoppling på arbetsprestationen och är genuint nyfiken på medarbetaren och dennes behov, önskningar och krav.

I den här boken får du handgripligen en metod för att hålla givande utvecklingssamtal – utvecklingssamtal som gör skillnad. Du får en konkret samtalsmetod för att på riktigt lära känna din medarbetare, men även kunskap om alla an dra delar i samtalet.

Innehåll

  1. Inledning
    1. Olika chefer och inställningar
  2. Bakgrund
    1. Kärt barn har många namn
    2. Vad ska utvecklingssamtal vara bra för?
    3. Inte antingen eller – utan både och
    4. Det mjuka och det hårda
    5. Målstyrande och tillitsskapande ledarskap
    6. Utvecklingssamtalet – både medarbetaren och företaget
    7. Arbetsglädje och engagemang
    8. Varför är engagemang så viktigt?
    9. Två sorters dialoger kring arbetsprestation
    10. Utvecklingssamtalets olika delar
  3. Mål och vision
    1. Vad har vi för nytta av mål?
    2. Vad är skillnad mellan vision och mål?
    3. Mål finns på olika nivåer
    4. Mål ska vara SMARTA
    5. En modell för att formulera mål
    6. Mål som inte går att mätas
    7. Hur hänger delarna ihop?
    8. Slutligen några saker att tänka på…
  4. Medarbetaren – motivation och drivkrafter
    1. Vad är en värdering och hur påverkar det vår motivation?
    2. Vad motiverar medarbetaren?
    3. En samtalsmodell för att lära känna medarbetarna på ett nytt sätt
    4. Att tänka på…
  5. Bedömning av kompetens och arbetsprestation
    1. Vad är egentligen en arbetsprestation?
    2. Matchar medarbetare och arbetsuppgifter varandra?
    3. Vad är det som kan färga dina bedömningar?
    4. Hur gör vi en allsidig bedömning?
    5. Nu ska vi träna på kompetensbedömning
    6. Kompetenser
    7. Bedömningsskalan
    8. Objektiva bedömningar
  6. Motivera bedömningen – konsten att ge återkoppling
    1. Generellt att tänka på när du ger effektiv återkoppling
    2. En feedbackmodell för positiv och negativ återkoppling
    3. Feedbacktrappan
    4. Vad påverkar hur jag tar emot feedbacken?
    5. Hur kan vi hantera personer som hamnar långt ner i feedbacktrappan?
    6. Du kommer att ha några utmaningar under samtalet
    7. Varför misslyckas så många chefer att hålla bra samtal?
  7. Mål- och handlingsplan
    1. Mål – Utgångsläge – Handlingsplan
    2. Var hittar vi information till handlingsplanen?
    3. Hur skapas en bra handlingsplan?
  8. Förberedelser och information
  9. Sammanfattningsvis några slutord
  10. Arbetsblankett
This website uses cookies to improve user experience. By using our website you consent to all cookies in accordance with EU regulation.