Skip navigation

Bookboon.com Last ned gratis eBøker og lærebøker

Choose a category

Ledere som coacher

Ledere som coacher
Ingen vurdering ennå
ISBN: 978-87-403-0692-7
1 utgave
Sider : 60
  • Pris: 75,50 kr
  • Pris: €8,99
  • Pris: £8,99
  • Pris: ₹150
  • Pris: $8,99
  • Pris: 75,50 kr
  • Pris: 75,50 kr

Last ned GRATIS med 4 enkle steg…

Vi beklager, men for å laste ned våre bøker eller se våre videoer må du ha en nettleser som støtter JavaScript.
Etter å ha oppgitt e-postadressen blir en bekreftelsesmail sendt til din mailbox. Vennligst godkjenn den for å motta vår ukentlig eBok-oppdatering. Eventuell kontaktinformasjon som blir oppgitt, vil ikke bli oppgitt til noen tredjepart.
eLib
Lås opp ditt selskaps læringspotensial
Se demo

Korporat eBibliotek

Utforsk våre Firmaløsninger for ansattes læring

Dette er en Premium-eBok

Bookboon Premium - Få tilgang til over 800 eBøker - uten annonser

Du kan få gratis tilgang til dette i én måned - og 800 andre bøker med Premium-abonnementet. Du kan også kjøpe boken nedenfor

  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: 39,99 kr p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: €5,99 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: £4,99 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: ₹299 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: $3,99 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: 39,99 kr p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: 39,99 kr p/m
eLib
Lås opp ditt selskaps læringspotensial
Klikk her!

Korporat eBibliotek

Utforsk våre Firmaløsninger for ansattes læring

Om boken

  1. Beskrivelse
  2. Innhold
  3. Om forfatteren

Beskrivelse

Hvorfor coaching? Hvilken avkastning får du ved å investere verdifull tid og andre ressurser i coaching? Denne boken er skrevet med en visjon om at ledere på alle nivåer trenger å lære å bli mer effektive coacher. Dette er helt nødvendig for å bygge organisasjoner i en utålmodig og prestasjonsorientert verden skapt av usammenhengende endringer, kompleksitet og global konkurranse. Coaching er viktig for å vinne ”krigen om talentene” og for å utvikle våre medarbeidere til å bli de beste de kan bli.

Innhold

  1. Innledning
    1. Team. Lag. Vinnerkultur. Coaching
    2. Kamp om de beste talentene
    3. Hyperkonkurranse
    4. Aksellererende forandringer – kortere lærekurver
    5. Emosjonelle ferdigheter
  2. Noen prinsipper
  3. Coachens rolle
    1. Mennesker som har betydd mye for meg
    2. Coaching definert og beskrevet
    3. Lederen som coach
    4. Den coachende lederen har fokus på prestasjoner og utvikling
    5. Den coachende lederen tenker på helheten
    6. Sjef eller coach?
    7. Konfidensialitet
    8. Motstand
    9. Makt og autoritet
    10. Rollekonflikt
    11. Organisatorisk ansvar
    12. Holdninger til coachens virksomhet
    13. (Po – I = Pe) og positivt selvsnakk
    14. Mine læringspunkter
  4. Coachingprosessen
    1. Det er fire faser i et coachingoppdrag
    2. Fase 1 Klargjøre prosessen
    3. Fase 2 Skape forståelse og retning
    4. Fase 3 Gjennomgå og bekrefte læring
    5. Fase 4 Avslutte
    6. Mine læringspunkter
  5. Samtalen
    1. Samtalen som verktøy – eller den instrumentelle samtalen
  6. Kommunikasjon
    1. De grunnleggende kommunikasjonskompetansene
    2. Spørsmål
    3. Systematisk påvirkning
    4. Spørsmål i en gjennomtenkt rekkefølge
    5. Aktiv lytting
    6. Mine læringspunkter
  7. Forandringer
  8. Verktøy
    1. Hvordan virker formatet?
    2. Forslag til spørsmål i en coachingsamtale basert på GROW-formatet
  9. Din handlingsplan
    1. Motivasjon
    2. Effektivitet
    3. Dine sterke sider som coachende leder
    4. Litteratur og referanser
  10. Sluttnoter

Om forfatteren

Per-Egill Frostmann har over 30 års erfaring som seniorrådgiver og executive coach. Han leverer ledelsesrådgivning ihht European Standard EN 16114. Han er spesielt opptatt av personlig endring og fagområdet endringsledelse. Dybdekompetanse innen coaching av toppledere, ledergruppeutvikling, endringsledelse samt måling og ledelse av kunnskapsvirksomheter.

De siste 8 årene har han også trent coacher til å bli ledercoacher gjennom et 7 dagers utdanningsprogram.

Han er medforfatter av bøkene “Your GPS for Outstanding Leadership” og “Business EQ – verktøy for å utvikle fantastiske kunderelasjoner” samt en rekke artikler om coaching, lederskap og endringsledelse for Ukeavisen Ledelse.

Author profile: http://no.linkedin.com/in/peregillfrostmann/

This website uses cookies to improve user experience. By using our website you consent to all cookies in accordance with EU regulation.