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Le Guide Pratique à la Gestion de Projet

Le Guide Pratique à la Gestion de Projet
4,5 (17 critiques) Lire les critiques
ISBN : 978-87-403-0615-6
1 édition
Pages : 81
  • Prix : 75,50 kr
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  • Prix : 75,50 kr
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A propos du livre

  1. Critiques
  2. Description
  3. Préface
  4. Contenu
  5. À propos de l'auteur

Critiques

hassan serrar ★★★★★

Excellent guide avec une bonne démarche et méthodologie.

Richard Luzingu ★★★★★

Très pratique et instructif

Anonyme ★★★☆☆

très satisfait et merci Dr S KALOGA

Khallaa ★★★★★

Très intéressant

Description

Ce livre est conçu pour vous aider à comprendre la théorie, les outils, les techniques et les facteurs clés de succès pour que vous réussissiez dans vos projets.

Nous allons examiner tous les aspects de la gestion de projets - des listes de contrôle technique aux compétences d’équipe - qui sont essentielles pour la réussite d’un chef de projet.

Préface

Ce livre est conçu pour vous aider à comprendre la théorie, les outils, les techniques et les facteurs clés de succès pour que vous réussissiez dans vos projets

Nous allons examiner tous les aspects de la gestion de projets – des listes de contrôle technique aux compétences d  ’équipe – qui sont essentielles pour la réussite d ’un chef de projet.

Christine Petersen PMP, la fondatrice et directrice de VIRAK, spécialisée dans la formation, le coaching et le conseil, est l ’auteur de ce livre. Christine a géré des projets en Europe depuis 1990. Elle a fondé VIRAK en 2002 pour pouvoir former, accompagner, et conseiller à plein temps, en se concentrant en particulier sur l ’aspect humain des projets. Elle a construit depuis une base importante de clients fidèles dans toute l ’Europe. Christine aime particulièrement s ’assurer que chaque formation s ’adapte aux besoins de chaque participant. Elle pense que si les participants s ’amusent, qu ’ils interagissent et qu ’ils participent activement, alors ils atteindront leur but bien plus aisément. Christine est souvent invitée à donner des conférences et a publié plusieurs articles en ligne et en version imprimée.

Beaucoup des livres qui ont été écrits sont orientés vers le côté technique de la gestion de projet. Christine a compris à travers ses expériences que, sans une bonne gestion d ’équipe et de leadership ainsi que la gestion de la réaction des gens aux changements, les projets ont une forte probabilité d ’échec. Elle a compris le coût élevé des projets échoués pour les entreprises qui n ’ont peu ou pas de processus de gestion de projet et qui choisissent leurs chefs de projet par hasard et sans formation ni expérience dans la gestion de projets.

VIRAK est spécialisée dans le coaching, le conseil et la formation en gestion de projet ainsi que dans toutes les compétences d ’équipes et de communication qui permettent aux gens de travailler plus efficacement – et avec moins de stress. (VIRAK est une des principaux fournisseurs en Suisse du cours de préparation pour la certification PMP® – Project Management Professional de l ’institut PMI®).

Contact VIRAK :

Internet : www.virak.com

Email : info@virak.com

Téléphone : +41 78 854 24 68

Contenu

  1. Préface
  2. Introduction
    1. Le processus du Projet
    2. L’importance du Processus de Gestion de Projet
    3. Définition du Projet
    4. Définition de la Gestion de projet
  3. Initiation
    1. Criticité du Projet
    2. Type de Projet (Complexité)
    3. Énoncé du Contenu
    4. Objectifs « SMART »
    5. Charte du Projet
    6. Sponsor
    7. Parties Prenantes
    8. Exigences
  4. Planification du Projet
    1. Liste de contrôle Planification du Projet
    2. Réunion de Démarrage
    3. Structure de Découpage du Projet (SDP / WBS)
    4. Diagramme de Réseau
    5. Diagramme Gantt
    6. Gestion des Risques
    7. Équipes
    8. Rôles dans les Équipes
    9. Équipes Virtuelles – Les Défis
    10. Six Règles pour Diriger des Équipes Virtuelles
    11. Matrice d ’Affectation des Responsabilités
  5. Exécution
    1. Conflits
    2. Gestion des changements du Projet
    3. Résistance au changement
    4. Processus en étapes de John P
    5. Kotter
    6. Comment influencer les autres ?
  6. Maîtrise et Diffusion d ’Information
    1. Communication
    2. Écouter
    3. Rapports
    4. Gestion des retards
    5. Escalade
    6. Négociations de délais raisonnables
    7. Réunions d ’Équipe
  7. Clôture de Phase ou de Projet
    1. Acceptation formelle par le client
    2. Sponsor et organisations de support
    3. Fermer les contrats des fournisseurs
    4. Leçons apprises
    5. Célébrez la clôture du projet
  8. Références

À propos de l'auteur

Christine Petersen, PMP, the founder and Director of the international specialist training, coaching and consulting company VIRAK, is the author of this book. Christine has been managing projects in Europe since 1990, and founded VIRAK in 2002 in order to provide solid, practical training courses, coaching and consulting to companies that need and use Project Managers, and in particular to concentrate on the human side of projects. Many books and courses have been written that are geared towards the technical side of Project Management, but Christine realized through her experiences that without strong team management and leadership as well as thorough management of people’s reactions to change, projects have a high possibility of failure. She understood clearly the high cost to companies that project failure entails when the Project Managers are given their role by chance and without training and experience in the process of managing projects. Christine is often invited to speak at conferences, and has published several articles on-line and in print.

VIRAK is specialised in providing coaching, consulting and training in Project Management (they are one of the leading providers of a PMI® Project Management Professional Certification Preparation course in Switzerland) as well as in all the Soft Skills that enable people to work more efficiently and effectively – and with less stress.

Contact VIRAK:

Online: www.virak.com

Email: info@virak.com

Phone: +41 78 854 24 68

Author profile: https://www.linkedin.com/in/christinebpetersen

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