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Kündigungsgespräch sicher und professionell führen

Kündigungsgespräch sicher und professionell führen
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ISBN: 978-87-403-1722-0
1 edition
Pages : 53
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About the book

  1. Description
  2. Content

Description

Dieses E-Book hilft allen Beteiligten, Kündigungen einerseits fair und verantwortungsbewusst und andererseits gut vorbereitet und organisiert durchzuführen. Dabei werden Fragen wie die folgenden beantwortet: Wie bereitet man sich auf Kündigungen vor? Wie werden Kündigungsgespräche professionell und rücksichtsvoll geführt? Fairness und Anstand hat viel mit Achtung vor Menschen zu tun – aber auch mit der Reputation eines Unternehmens und seiner Art und Weise, wie es mit Mitarbeitern umgeht und diese auch in Trennungssituationen behandelt.

Über den Autor

Marco De Micheli ist Autor und Verlagsleiter des PRAXIUM-Verlags, der sich auf Praxisbezug und Umsetzbarkeit von Fachinformationen für die Mitarbeiterführung und das Personalwesen fokussiert. Er wurde in zahlreichen HR- und Führungspositionen mit HR-Projekten konfrontiert und verfügt über eine reichhaltige Praxiserfahrung. Er hat im Verlag selber nebst diesem E-Book mehrere Bücher zu Mitarbeitergesprächen und Kommunikation verfasst. Sein neuestes Werk behandelt das Thema Content Marketing.

Mehr zum Verlag und seinen Werken für das Personalwesen, oft mit CD-ROM’s, erfahren Sie hier auf der Verlags-Website und Leser aus der Schweiz bei hrmbooks.ch Weitere Bezugsquellen am Ende des E-Books.


Content

  1. Allgemeines zu Kündigungsgesprächen 
    1. Grundsätzliches zu Kündigungsgesprächen 
    2. Wichtige Merkpunkte auf einen Blick 
    3. Der Ablauf eines Kündigungsgespräches 
  2. Verhaltensweisen bei Kündigungsgesprächen 
    1. Kommunikationsverhalten nach Gespräch 
  3. Muster-Kündigungsgespräche 
    1. Wichtige Faktoren bei Kündigungsgesprächen 
    2. Häufige Fehler bei Kündigungsgesprächen 
    3. Kündigungsgespräch wegen Leistungsmängeln 
    4. Konsequenzen wegen mangelhaftem Führungsstil 
    5. Kündigung aus wirtschaftlichen Gründen 
    6. Kündigung durch den Mitarbeiter 
    7. Verwarnung wegen Fehlverhaltens 
  4. Das Austrittsgespräch 
    1. Die Informationen aus einem Austrittsgespräch 
    2. Mögliche Struktur und Themen eines Austrittsbogens 

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