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IT-Kosten- und Finanzmanagement

IT-Kosten- und Finanzmanagement
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ISBN: 978-87-403-0813-6
1. Auflage
Seiten : 151
  • Preis: 129,00 kr
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  • Preis: 129,00 kr
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Über das Buch

  1. Beschreibung
  2. Inhalt

Beschreibung

IT-KOSTEN- UND FINANZMANAGEMENT - KOSTEN- UND LEISTUNGSTRANSPARENZ, BUDGETIERUNG UND STEUERUNG

Lernen Sie die wesentlichen Teilgebiete eines modernen IT-Kosten- und Finanzmanagement kennen. Dazu gehören das Herstellen von Kosten- und Leistungstransparenz für den IT-Bereich, das Verstehen der Prozesse der Internen Kosten- und Leistungsverrechnung (kurz ILV), strategische IT-Finanzplanungen, das Aufstellen von IT-Budgets, IT-Asset- und Software-Lizenzmanagement unter Finanzaspekten sowie Instrumente und Möglichkeiten der Kostensenkung und Leistungssteigerung für den IT-Bereich.

Das vorliegende Buch ist als Studienbuch konzipiert. Es richtet sich einerseits an alle Studierenden beispielsweise der Wirtschaftsinformatik oder anderer angewandter Informatik-Studiengänge an Fachhochschulen und Universitäten. Das Buch ist außerdem für IT-Professionals geeignet; beispielsweise IT-Leiter (CTOs), CIOs, IT-Controller und IT-Projektleiter.

Inhalt

  1. Kostenermittlung und Leistungstransparenz in der IT – Methoden und Instrumente
    1. Was erwartet Sie in diesem Kapitel?
    2. Zielsetzungen und Aufgaben im IT-Kosten- und Finanzmanagement
    3. IT-Kosten ermitteln und auswerten
    4. IT-Leistungen in einem Produkt- und Servicekatalog dokumentieren
    5. Fragen und Aufgaben zur Lernerfolgskontrolle
    6. Übungsteil
  2. Kosten- und Leistungsverrechnung in der IT
    1. Was erwartet Sie in diesem Kapitel?
    2. Gründe und Vorgehen zur Einführung interner IT-Leistungsverrechnung
    3. IT-Kostenstrukturen und IT-Leistungsarten/IT-Produkte definieren
    4. Verfahren zur Leistungsmessung festlegen
    5. IT-Gesamtkosten verursachungsgerecht verrechnen
    6. IT-Services verrechnen – unter Orientierung am ITIL-Framework
    7. Fragen und Aufgaben zur Lernerfolgskontrolle
    8. Übungsteil
  3. Strategische IT-Finanz- und Investitionsplanung – Konzepte und Instrumente
    1. Was erwartet Sie in diesem Kapitel?
    2. IT-Strategie als Ausgangspunkt strategischer Finanz- und Investitionsplanung
    3. Strategisches IT-Projektportfolio und Masterplanung
    4. IT-Outsourcing – Kosten- und Finanzaspekte bei der Entscheidungsfindung
    5. IT-Investitionen bewerten und auswählen (incl
    6. Wirtschaftlichkeitsanalysen)
    7. Fragen und Aufgaben zur Lernerfolgskontrolle
    8. Übungsteil
  4. IT-Budgetierung – Schwerpunkte „IT-Beschaffungsbudget“ und „IT-Projektbudget“
    1. Was erwartet Sie in diesem Kapitel?
    2. IT-Beschaffungen budgetieren
    3. IT-Projekte budgetieren – Kosten- und Finanzpläne erstellen
    4. Fragen und Aufgaben zur Lernerfolgskontrolle
    5. Übungsteil
  5. IT-Asset- und Lizenzmanagement – Kostentransparenz und optimierte Prozesse
    1. Was erwartet Sie in diesem Kapitel?
    2. Kostenmanagement der IT-Infrastruktur – IT-Assetmanagement
    3. Software-Lizenzmanagement und Management der Lizenzkosten
    4. Lebenszykluskosten der IT-Produkte managen
    5. Prozesse im Kosten- und Finanzmanagement
    6. Fragen und Aufgaben zur Lernerfolgskontrolle
    7. Übungsteil
  6. Kostensenkungsinstrumente bzw
  7. Projekte zur IT-Kostensenkung
    1. Was erwartet Sie in diesem Kapitel?
    2. IT-Projektkosten „in den Griff “ behalten
    3. IT-Servicekosten „im Griff halten“
    4. IT-Benchmarking als Kostensenkungsinstrument
    5. IT-Rightsourcing als Konzept der Kosten- und Leistungsoptimierung
    6. Konsolidierung der IT-Landschaft
    7. Fragen und Aufgaben zur Lernerfolgskontrolle
    8. Übungsteil
  8. Literatur
    1. Quellenverzeichnis und weiterführende Literatur
    2. Interessante Internetlinks
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