Outplacement

Trennung mit Würde

av Verena Pietrusky
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54 pages
Språk:
 German
Erfahren Sie, was Outplacement ist und welchen Nutzen es für Sie, Ihr Unternehmen und die von der Trennung betroffenen Mitarbeiter hat - und weshalb es viel mehr ist, als eine beliebige Dienstleistung
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In Zeiten, in denen gute Mitarbeiter ihren Arbeitgeber wechseln, weil ihnen die Wertschätzung fehlt, sollten Unternehmen jede sich bietende Gelegenheit nutzen, ihrer sozialen Verantwortung gerecht zu werden und ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe zu begegnen. Outplacement senkt nicht nur die Kosten einer Trennung, sondern demonstriert vor allem Wertschätzung nach innen und außen; es ist eine wertvolle Unterstützung der von Entlassung betroffenen Mitarbeiter und schafft gleichzeitig Vertrauen bei den verbleibenden Mitarbeitern und dem Rest des Unternehmenssystems. Outplacement steht dafür, dass der Arbeitgeber selbst in schlechten Zeiten für seine Mitarbeiter sorgt und ist somit wichtiger Faktor im Wettbewerb um Talente.

Über die Autorin

Verena Pietrusky, Jahrgang 1971 ist verheiratet und hat zwei Kinder. Sie ist geschäftsführende Gesellschafterin der PraeMontis GmbH, Management BA und systemischer Coach.
Ihre Berufserfahrung hat Verena Pietrusky in diversen Branchen und Funktionen erworben. Das Thema „Trennung“ hat sie sowohl in ihrer Rolle als Führungskraft als auch als Betroffene erleben dürfen. Bei PraeMontis berät sie Fach- und Führungskräfte individuell und auf hohem Niveau. „Meine Vision ist es, dass in Unternehmen der Umgang miteinander von Fairness und Wertschätzung geprägt ist. Dazu tragen wir bei PraeMontis bei.“

  • Biografie
  • Vorwort
  1. Was ist Outplacement?
  2. Formen des Outplacements
    1. Einzeloutplacement
    2. Gruppenoutplacement
  3. Inhaltliche Beschreibung der Outplacement-Beratung
  4. Programme und Zielgruppen im Einzeloutplacement
    1. Orientierungsberatung
    2. Kurzzeitprogramme
    3. Befristete Programme
    4. Garantieprogramm
    5. Projekte
  5. Nutzen von Outplacement
    1. Für Unternehmen
    2. Für Klienten
  6. Nutzenmaximierung durch beste Vorbereitung des Trennungsprozesses
  7. Praktische Hilfestellung
    1. Die Gestaltung des Aufhebungsvertrages
    2. Steuerliche Betrachtung von Outplacement-Beratung für den Arbeitgeber
    3. Steuerliche Betrachtung von Outplacement-Beratung für den Arbeitnehmer
    4. Die Auswahl des Outplacement-Anbieters
  • Endnotes