Categories Pricing Corporate
home.book.professional_ebook

Die Zeit ist reif: Employer Branding 5.0

So wird Ihr Unternehmen zum Magneten für Menschen

77
Language:  German
Mit diesem Impulsgeber samt Check-up für achtsames und kluges Employer Branding erfahren Sie, wie Firmen heute echte Mitarbeiterbindung erzielen.
book.buy.professional_plus_subscription.after
Эту книгу можно прочесть на нашей онлайн-платформе. Без рекламы.
Описание
Содержание

Die Erfolgreichen, aber auch die jüngeren Generationen sind anspruchsvoller denn je. Immer weniger Fach- und Führungskräfte sind bereit, ihre Gesundheit, ihre Lebenszufriedenheit oder ihr Engagement aus der Hand zu geben. Mitarbeiter wollen etwas zurück: Sinn, Erfüllung, Balance von Beruf und Arbeit sowie persönliches Wachstum. Sind diese Komponenten abgedeckt, spielt das Gehalt für viele nur noch eine Nebenrolle.

Mit diesem Impulsgeber samt Check-up für achtsames und kluges Employer Branding erfahren Sie, wie Firmen heute echte Mitarbeiterbindung erzielen – und wie Sie für neue Kandidaten unwiderstehlich werden, auch wenn Sie keine Top-Gehälter zu bieten haben.

  • Über die Autorin
  • TEIL I: Inspiration und Bewusstheit: Wie Sie zur anziehenden Arbeitgebermarke werden
  1. Ein paar Worte vorab 
  2. Employer Branding für die neue Zeit 
    1. Employer Branding: eine Arbeitgebermarke aufbauen 
    2. Mitarbeitermanagement ist Beziehungsmanagement 
  3. Kultur 5.0: Der Paradigmen- und Perspektivwandel 
    1. Was Employer Branding heute leisten muss 
    2. Was echt ist, wirkt 
    3. Es muss passen
    4. Der Prozess
  • TEIL II: Check-up und Praxis: Wie gut sind Sie für Ihr Employer Branding aufgestellt?
  1. Ihr Unternehmens-Check
    1. Die Erfolgsbausteine im Überblick
  2. Corporate Uniqueness: Wofür stehen Sie als Arbeitgeber?
    1. Besonderheiten, Potenziale und Unternehmensziele
    2. Positionierung, Angebote und Leistungen für Mitarbeiter
    3. Die Kernbotschaften als Arbeitgeber
  3. Corporate Behavior: Was wird im Unternehmen gelebt?
    1. Stärke der Individuen
    2. Miteinander, Kultur und Werte 
    3. Führungsverständnis, Wertschöpfung, Organisation und Passung
  4. Corporate Communication: Echte, kluge Kommunikation
    1. Kommunikationslinie, Inhalte, Medien/Kanäle
    2. Basiskommunikation und Internetseite
    3. Integre und persönliche Kommunikation
  5. Präsenz und Sichtbarkeit als Arbeitgeber am Markt: Die Mitarbeitermarketing-Maßnahmen
    1. Marketing-Ebenen der Mitarbeitergewinnung und -bindung
    2. Marketing-Kanäle
    3. Maßnahmen und Events
  • TEIL III: weAre | Leben, was wir sind
  1. Das Organisationssystem zur Bewusstseins- und Potenzialentfaltung
    1. Die weAre-Prinzipien
    2. Regeln für das konstruktive Miteinander
    3. Bewertungskriterien für die Qualität des Seins und Handelns
    4. Selbstermächtigung: Das persönliche Profil der Beteiligten
    5. Eigenverantwortung: Die Aufgabenverteilung
    6. Unterstützung und Sicherung des weAre-Systems
  • Einige Worte zum Schluss
  • Literatur und Quellen
home.book.about_author
Nadine

Nadine Hamburger