De kunst van goed Projectmanagement

een handreiking

Avaliações:
( 0 )
106 pages
Idioma:
 Dutch
Dit boek helpt echt! Vragen en tips voor jou als projectleider. Top praktijk voorbeelden. Gebruik je invloed om tot een goed eindresultaat te komen!
Este é um e-book de negócios
Período de 30 dias grátis
Subscrição para empresas grátis nos primeiros 30 dias, após o período $5.99/mês
 
Comprar o e-book:
Sem anúncios dentro do livro
Última adição
Sobre o autor
Description
Content

Dit is nu eindelijk een boek dat je helpt in de praktijk. Het is logisch en helder ingedeeld in drie fasen. Per fase in vier niveaus opgebouwd. Op elk niveau krijg je vragen en tips mee die je als projectleider ondersteunen. Praktijk voorbeelden helpen je bij het beantwoorden van belangrijke vragen over je eigen project. Het boek sluit af met bruikbare items die je als projectleider kunt beïnvloeden. Aldus lever je een projectresultaat dat aan gestelde eisen voldoet, binnen tijd en budget wordt opgeleverd. Precies waar het bij projecten om draait!

  1. De anatomie van een project
    1. Doel
    2. Doelstelling
    3. Resultaat
    4. Horizontale en verticale fasering
    5. Partners
    6. Het projectplan
    7. Horizontale fasering; lineair en niet-lineair
    8. Soorten projecten
    9. Planning van activiteiten, middelen, bemensing, mijlpalen: tussen- en eindproducten, evaluatie en financiën
    10. Besturing en inrichting
    11. Activiteiten
    12. Projectorganisatie en organisatie
    13. Risico-inventarisatie, risicobeheersing en risicomanagement
    14. Verantwoording en rapportage
    15. Evaluatie
  2. De voorbereidingsfase
    1. De voorbereidingsfase op strategisch niveau
    2. De voorbereidingsfase op tactisch niveau
    3. De voorbereidingsfase op operationeel en transactioneel niveau
  3. De uitvoeringsfase
    1. De uitvoeringsfase op strategisch niveau
    2. De uitvoeringsfase op tactisch niveau
    3. De uitvoeringsfase op operationeel en transactioneel niveau
  4. De projectafsluiting
    1. De afsluitingsfase op strategisch niveau
    2. De afsluitingsfase op tactisch niveau
    3. De afsluitingsfase op operationeel en transactioneel niveau
  5. Leiding en sturing geven aan projecten
    1. Activiteiten die met regelmaat terugkeren
    2. Teamontwikkeling
    3. Sturing geven je aan je project
    4. Time management
    5. Assertiviteit
    6. Communiceren en profileren
    7. Feedback en (ont)leren
    8. Feedback geven
    9. Resultaatgericht managen
    10. RGM in de praktijk
    11. Tot slot