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Etude de projet de lancement d’un nouveau produit

Cas de produit agro-alimentaire

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Language:  French
L’évaluation des projets d’investissements correspond à un besoin centré sur le concept de produit et reposant sur des études prévisionnelles d’opportunités, de faisabilité et de rentabilité.
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Description
Content

Nous avons l’intime conviction que l’entreprise ne peut se maintenir dans le marché qu’en produisant des produits ! Mais ça passe impérativement par l’amélioration des processus de création constante de nouveaux produits originaux et/ou uniques sur le marché. L’évaluation des projets d’investissements dans l’entreprise peut apparaître comme une synthèse entre l’approche planificatrice et la gestion prévisionnelle. Elle correspond à un besoin centré sur le concept de produit et reposant sur des études prévisionnelles d’opportunités, de faisabilité et des études de rentabilité à intégrer dans le Business Plan.

A propos de l’auteur

Expert en management des entreprises avec une expérience de plusieurs années dans le secteur agro-alimentaire, Dr Lyes Ouabdesselam est aujourd’hui le directeur exécutif d’un laboratoire de contrôle de la qualité & d’expertise. Précédemment dirigeant & membre fondateur d’une filiale commerciale d’un important centre de recherche en analyses physico-chimiques en Algérie. Son expérience professionnelle lui a permis de développer des compétences dans le domaine agro-alimentaire et en management d’entreprise.

Chercheur dans le domaine des sciences alimentaires au Centre de recherche en Analyses Physico-Chimiques, l’auteur utilise ses connaissances académiques et pratiques pour donner au lecteur la possibilité de comprendre aisément les mécanismes essentiels dans l’analyse d’un projet de lancement d’un nouveau produit. Nous vous invitons à suivre ces publications scientifiques en Sciences Alimentaires, en Economie et en Management en cliquant ici. 

  1. Presentation generale du cycle de vie du projet 
    1. Definition du projet 
    2. Definition succincte du management de projet 
    3. Les objectifs d’une politique de nouveaux produits dans les entreprises 
    4. Le cycle de vie d’un projet de lancement d’un nouveau produit 
  2. Le processus de lancement d’un nouveau produit 
    1. Generation d’idees 
    2. Filtrage 
    3. Developpement et test du concept 
    4. Ciblage 
    5. Analyse economique 
    6. Elaboration du produit 
    7. Test commercial (marche test) 
    8. Le lancement proprement dit 
    9. Suivi et controle du lancement d’un nouveau produit 
  3. L’entreprise algerienne et l’innovation 
  4. L’analyse financiere d’un projet d’un nouveau produit 
    1. Le payback 
    2. Le payback actualisé 
    3. La valeur actuelle nette 
    4. Le taux de rentabilité interne 
  5. Presentation de l’entreprise 
  6. Etude de maturation du projet 
    1. Etude d’opportunité 
    2. Etude de faisabilité 
    3. Etude de rentabilité 
  7. Negociation et prise de decision 
About the Author

Dr Lyes Ouabdesselam