Projekt Coaching beschreibt, wie mit der Methode Coaching die Arbeit von Projektleitern, Teams und des Managements bei der Projektarbeit so unterstützt werden kann, dass Projektziele erreicht werden.
Dieses eBook wendet sich an Menschen, die in der Matrixorganisation arbeiten und Anregungen suchen, wie durch gezielte Maßnahmen die Projektarbeit nach Vorne gebracht werden kann.
Der Autor führt durch Analyse-, Konzept- und Durchführungsphase eines Projekt-Coaching-Programms und stellt kurz und prägnant einige Coaching Werkzeuge vor, die sich in der Arbeit mit Menschen, die in einer Matrixorganisation arbeiten, bewährt haben. Dabei werden technische und menschliche Fragestellungen rund um die Projektarbeit gleichermaßen beleuchtet.
Über den Autor
Ralf Eulentrop ist Systemischer Businesscoach, Trainer und Projektmanagement-Experte. Über 20 Jahre arbeitete der Lebensmittelchemiker als internationaler Projektleiter und Führungskraft im Projektmanagement und in der Personalabteilung des Pharmakonzerns Merck. Als internationaler Projektleiter strategischer Pharma-Entwicklungsprojekte leitete Ralf Eulentrop Projektteams mit Vertretern aller für die Arzneimittelentwicklung relevanten Bereiche. Internationale Kooperationen mit Partnern zur pharmazeutischen Entwicklung, klinischen Entwicklung sowie Marketing und Vertrieb kennzeichneten diese komplexen Entwicklungsprojekte.