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Metodologías Ágiles

Desde la perspectiva de un deportista

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Language:  Spanish
Comparamos las metodologías ágiles con el rugby, analizando el desarrollo de productos a través de los miembros de un equipo, utilizando herramientas que el juego brinda a un equipo para anotar.
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Description
Content

Una introducción a las metodología ágiles desde el punto de vista de un rugbier, comparando el juego y como se lleva adelante desarrollo de productos a través de los miembros de un equipo, comprometiéndose para lograr un objetivo. 

Ver la diferencia entre un grupo de personas y un equipo. Transmitir los valores y principios del rugby comparándolos con los provenientes de las metodologías ágiles.

Aprenderemos el valor de las personas, el superar el miedo al cambio y comenzaremos nuestros primeros pasos en la metodología de mayor uso en nuestro tiempo, Scrum.

Sobre el Autor

Gustavo Javier Chico Viola nació en 1976 en San Miguel de Tucumán, Argentina. Apasionado por la familia, los amigos, el rugby, y las artes marciales. Emprendedor empedernido, Scrum Master, Scrum Trainer, y Coach.Desde el comienzo de su carrera profesional en la segunda mitad de 1990, ha explorado como mejorar los procesos, las forma de llevar adelante los proyectos y emprendimientos.

  1. Introducción
  2. Conociendo el manifiesto ágil
    1. Antecedentes e Historia
    2. Manifiesto Ágil
    3. ¿Pero qué quiere decir esto?
    4. Principios del Manifiesto Ágil
  3. Algunas metodologías ágiles
    1. Extreme Programming o Programación extrema
    2. Ciclo de vida de un proyecto XP
    3. Prácticas de XP
    4. Roles
    5. Ventajas y desventajas de XP
    6. Kanban
    7. Los principios de la metodología Kanban
    8. Las seis prácticas de Kanban
    9. Ventajas del Kanban
    10. Lean
    11. ¿Qué es un VSM (Value Stream Mapping)?
    12. Scrum
  4. Scrum
    1. Visión del Scrum
    2. Usos del Scrum
    3. Teoría del Scrum
    4. Transparencia
    5. Inspección
    6. Adaptación
    7. Los Valores del Scrum
    8. El Equipo Scrum (Scrum Team)
    9. El Dueño del Producto (Product Owner)
    10. El Equipo de Desarrollo (Development Team)
    11. Tamaño del Equipo de Desarrollo
    12. El Scrum Master
    13. El Servicio del Scrum Master al Dueño del Producto
    14. El Servicio del Scrum Master al Equipo de Desarrollo
    15. El Servicio del Scrum Master a la Organización
    16. Eventos de Scrum
    17. El Sprint
    18. Cancelación de un Sprint
    19. Planificación de Sprint (Sprint Planning)
    20. Objetivo del Sprint (Sprint Goal)
    21. Scrum Diario (Daily Scrum)
    22. Revisión del Sprint (Sprint Review)
    23. Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
    24. Artefactos del Scrum
    25. Lista de Producto (Product Backlog)
    26. Seguimiento del progreso hacia los Objetivos
    27. Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog)
    28. Seguimiento del progreso del Sprint
  5. ¿Y ahora qué?
    1. Valores del Rugby y de las Metodologías Ágiles
  • Preguntas y respuestas
About the Author

Gustavo Chico Viola