Ralf Eulentrop ist Systemischer Businesscoach, Trainer und Projektmanagement-Experte. Über 20 Jahre arbeitete der Lebensmittelchemiker als internationaler Projektleiter und Führungskraft im Projektmanagement und in der Personalabteilung des Pharmakonzerns Merck. Als internationaler Projektleiter strategischer Pharma-Entwicklungsprojekte leitete Ralf Eulentrop Projektteams mit Vertretern aller für die Arzneimittelentwicklung relevanten Bereiche. Internationale Kooperationen mit Partnern zur pharmazeutischen Entwicklung, klinischen Entwicklung sowie Marketing und Vertrieb kennzeichneten diese komplexen Entwicklungsprojekte. 

Schon in seiner Funktion als Projektleiter waren ihm Teamentwicklungsmaßnahmen wichtig und er war später auch verantwortlich für die Entwicklung eines Trainingskonzepts für die Projektmanagement-Ausbildung im Konzern. Nach der Ausbildung und Zertifizierung zum Trainer und Systemischen Business-Coach wechselte Ralf Eulentrop nach Genf und wurde Leiter der Führungskräfteentwicklung von Merck Serono.

Im Jahr 2013 gründete Ralf Eulentrop mit RE People Development GmbH sein eigenes Unternehmen. Der Fokus des Portfolios liegt auf ProjektCoaching, einer Methodik, bei der Projektmanagement und Coaching zusammengeführt werden. Die wichtigsten Module des ProjektCoachings im Einsatz bei Kunden sind: Systemisches Business-Coaching für Projektleiter, Teamcoaching, Projektmanagement und Prozesscoaching. Als erfahrener Projektleiter übernimmt er gerne Projektverantwortung als Interimsprojektleiter.

Besonders wichtig ist Ralf Eulentrop die Kombination aus den technischen Aspekten der Projektarbeit und dem Faktor Mensch. Geprägt hat ihn auch eine einjährige Ausbildung zum Systemischen Aufsteller im Einzelsetting, was dazu geführt hat, dass diese Methodik immer mehr Einzug in Coaching-Programme bei Kunden findet.