Skip navigation

Bookboon.com Gratis studiebøger og e-bøger

Choose a category

Improving Performance with Balanced Scorecard

Improving Performance with Balanced Scorecard
Ingen anmeldelse endnu
ISBN: 978-87-403-1585-1
1. udgave
Sider : 60
  • Pris: 75,50 kr
  • Pris: €8,99
  • Pris: £8,99
  • Pris: ₹150
  • Pris: $8,99
  • Pris: 75,50 kr
  • Pris: 75,50 kr

4 nemme skridt til din e-bog

Vi beklager, men for at kunne downloade vores bøger eller se vores videoer, kræves det at din browser tillader JavaScript.
Er du interesseret i GRATIS e-bøger og relevante opdateringer fra Bookboon?
Efter du har indtastet din email addresse, modtager du en bekræftelsesmail. Venligst acceptér denne for at modtage vores ugentlige eBooks update. Vi giver ikke din personlige information videre.
eLib
Opnå din organisations potentiale
Se Demo

Corporate eLibrary

Se vores erhvervsløsninger til intern uddannelse

Dette er en Premium eBog

Bookboon Premium - Få adgang til over 800 eBøger - uden annoncer

Du kan få gratis adgang i 30 dage til denne - og 800 andre bøger via Premium abonnementet. Du kan også købe bogen nedenfor

  • Start et 30 dages prøveabonnement. Efter 30 dage: 39,99 kr pr/måned
  • Start et 30 dages prøveabonnement. Efter 30 dage: €5,99 pr/måned
  • Start et 30 dages prøveabonnement. Efter 30 dage: £4,99 pr/måned
  • Start et 30 dages prøveabonnement. Efter 30 dage: ₹299 pr/måned
  • Start et 30 dages prøveabonnement. Efter 30 dage: $3,99 pr/måned
  • Start et 30 dages prøveabonnement. Efter 30 dage: 39,99 kr pr/måned
  • Start et 30 dages prøveabonnement. Efter 30 dage: 39,99 kr pr/måned
eLib
Opnå din organisations potentiale
Klik her

Corporate eLibrary

Se vores erhvervsløsninger til intern uddannelse

Om bogen

  1. Beskrivelse
  2. Indholdsfortegnelse

Beskrivelse

This book describes how to control better and improve your Company’s Strategy and Performance with the Balanced Scorecard Framework. It does this by identifying the concept and importance of strategic controls, describing the types of strategic controls (such as financial, output, IT, etc.), defining the roles and responsibilities of managers and others in these, proposing a Balanced Scorecard Approach to Strategic Control for all enterprises and organizations and providing examples of a Performance Management Policy, a Corporate Strategic Plan, and a set of audit checklists and Business Performance Measures.

Indholdsfortegnelse

  1. Introduction 
  2. What is strategic control? 
  3. The Importance of Strategic Control 
  4. A Balanced Scorecard Approach to Strategic Control 
  5. Strategic Control Systems 
  6. Key Issues in Designing Strategic Control Systems 
  7. Critical Success Factors 
  8. Types of Controls 
    1. Financial Controls 
    2. Output Controls 
    3. Behavioral Controls 
    4. IT Controls 
  9. Roles and Responsibilities 
  10. Strategic Controls – Examples of BSC Implementation 
  11. Review and Audit Tools and Techniques 
    1. Strategic Readiness Checklist 
    2. Business Idea Development Checklist 
    3. Corporate Strategic Plan Checklist 
    4. Generic Performance Audit Program 
  12. Conclusion 
  13. Endnotes 
  14. Bibliography 

This website uses cookies to improve user experience. By using our website you consent to all cookies in accordance with EU regulation.