Ein „normales“ zu einem schwarmintelligenten Team zu entwickeln, das eigene Entscheidungen trifft und sich langfristig von sich aus weiterentwickelt, ist nicht einfach. Wie es dennoch funktioniert zeigt dieser Expert Talk über die Grundregeln schwarmintelligenter Strukturen in Unternehmen, den Entwicklungsstufen von Teams und den Aufgaben von Management, Führung und Mitarbeitern.
Über den Autor
Michael Hübler ist Mediator, Coach, Moderator, Berater und Trainer für Führungskräfte. Als langjähriger Konfliktmanagement- und Verhandlungstrainer zeigt er, wie wertvoll und wichtig der Schritt von „Der heilen Welt“-Philosophie hin zu einer wertebasierten, agil-mutigen Führung für sich selbst, Mitarbeiter, Kollegen und Kunden ist.
