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Creando cultura de innovación

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Language:  Spanish
Creando una cultura de innovación en la empresa trata de cómo introducir y medir la innovación y creatividad en empresas de forma exitosa. Es un e-book escrito por Arantza Uriarte y Esteban Meléndez.
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Beskrivelse
Indhold

Creando una cultura de innovación en la empresa presenta cómo llevar a cabo los procesos de innovación y creatividad para facilitar el crecimiento empresarial. Explica cómo implicar los equipos de trabajo en la innovación, las herramientas y metodologías punteras, y cómo medir sus resultados con diversas perspectivas. Y finalmente, incorpora ejemplos reales sobre innovación en empresas como HP, Stubhub, Bankinter, Damm, Línea Directa Aseguradora, Girbau, Indo, Federación española de golf, Creas, Goiko Grill, El Independiente, Taaf y Optimio. Está escrito por Arantza Uriarte y Esteban Meléndez.

Sobre los autores

Esteban Meléndez es Ingeniero ICAI, MBA y Professional SCRUM Master. Profesor de Metodologías Ágiles en escuelas como EDIT, EIP e IFM (Paris), ha ocupado además puestos directivos en diversas empresas.

Arantza Uriarte es desing thinker, consultora en innovación y coach experta en desarrollo de talento, para empresas de diverso tamaño, además de para la Administración Pública. Es docente en diversas Universidades en Postgrados y Másters. Su visión es acompañar a personas y empresas en momentos de cambio con un enfoque de innovación para conseguir resultados y bienestar.


  • Presentación
  • Agradecimientos
  1. Construyendo una cultura de innovación 
    1. Si innovar es la respuesta… ¿Cuál era la pregunta? 
    2. ¿Cómo crear equipos de alto rendimiento orientados a la innovación?
    3. Resumen de los puntos clave del capítulo 
  2. Metodologías y herramientas para la innovación y la creatividad 
    1. Introducción a los enfoques y marcos de trabajo no convencionales
    2. Metodologías para desarrollar la innovación estratégica
    3. Metodologías ágiles 
    4. Metodologías para potenciar la creatividad   
    5. Innovación abierta e innovación interna 
  3. Convertir la innovación en retorno económico
    1. Del Pensamiento de Diseño o Design Thinking a la Innovación de Modelos de Negocio 
    2. Definiendo un modelo de negocio para nuestra innovación
    3. Evaluando los modelos de negocio   
    4. Demostrando la viabilidad económica de la innovación 
    5. Contabilidad de la innovación. Indicadores y métricas
    6. ¿Qué otras maneras tenemos de predecir los resultados de la innovación? 
    7. Resumen: ¿Qué retos podemos encontrar en el proceso de diseño del modelo de negocio?
  4. Casos de éxito en la innovación 
    1. Presentación 
    2. Innovación en tecnología, procesos y personas   
    3. Innovación a partir de las personas   
    4. Startups nacidos digitales   
    5. HP: Cómo innovar innovando 
    6. Bankinter o la innovación digital   
    7. Stubhub: innovación para crear nuevos mercados 
    8. Damm: Let’s Damm together. Fusionando la innovación 
    9. Girbau. Sustentando la innovación y la estrategia desde el departamento de personas 
    10. Horizons Optical o innovación disruptiva con alcance social y centrada en el usuario   
    11. Real Federación Española de Golf (RFEG) La historia reciente de una institución que resolvió 2 retos de innovación 
    12. Creas. Financiando la innovación social   
    13. Goiko Grill 
    14. El Independiente Una nueva narrativa periodística redactada en términos de ROI   
    15. Optimio: una startup con capacidad de pivotar   
  • Notas finales 

About the Authors
Arantza

Arantza Uriarte

Arantza Uriarte es una facilitadora de cambios en las organizaciones a través del desarrollo del Talento y del despliegue de procesos de innovación internos. Después de 15 años de consultoría y 10 años de experiencia en puestos directivos, Arantza se ha consolidado como una experta en transformación corporativa.

Con más de 400 proyectos entregados en empresa Pequeña, Mediana y Grande y un NPS de más del 70% de clientes que recomendarían sus servicios, Arantza ha contribuido a que las empresas logren responder a sus retos estratégicos, alinear personas y equipos de trabajo, motivar empleados, ganar velocidad, obtener resultados de negocio y transformar su cultura interna en otra más creativa, capaz de asimilar la digitalización. En cuanto a personal directivo, Arantza ha participado en el desarrollo de más de 2000 directivas y directivos en diversos países.

Disfruta acompañando a personas emprendedoras con pocos recursos pero mucha imaginación, y algunos de ellos han logrado ser reconocidos como unos de los 50 mejores start-ups en España.

Ha publicado Creando Cultura de Innovación en Bookboon y anteriormente, junto a otros autores, El Manual del Director de RRHH (Con Cinco Días).

También es docente en escuelas de negocio como BAU, Bebs, UAB- Pmasters, EAE. Arantza ha impartido Masterclasses y ponencias sobre temas relacionados con la innovación y el desarrollo del Talento.

Se ha formado en escuelas como MIT (Massachussets Institute of Technlogy), Darden (Univ of Virginia), IESE, INSEAD entre otras.

Esteban Meléndez

Esteban Meléndez es Ingeniero ICAI, MBA y Professional SCRUM Master. Profesor de Metodologías Ágiles en escuelas como EDIT, EIP e IFM (Paris), ha ocupado además puestos directivos en diversas empresas.