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9 secretos y medio para crear equipos de trabajo

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Language:  Spanish
Trabajar en equipo y colaborar se encuentra en nuestra genética humana.
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Beskrivelse
Indhold

En este libro fruto de más de 30 años como consultor internacional de empresas y formador de habilidades blandas, Francisco Senn nos muestra una forma tangible de convertir el subjetivo concepto Trabajo en Equipo en una realidad objetiva y al alcance de cualquier empresa dispuesta a intentarlo. Basado en profundos estudios de sicología social, los 9 (y medio) Secretos están llenos de sentido común, innovación, controversia y, por qué no, de humor y pragmatismo, que harán de sus equipos de trabajo los lideres de la transformación profunda y urgente que está necesitando el mundo.

Sobre el autor

Francisco Senn es coach ejecutivo mucho antes de que existiese el fenómeno del coaching. Sus desarrollos acerca de la Inteligencia Emocional han sido aplicados por múltiples empresas en diversas partes del mundo con notable éxito. Autor de libros de negocio y conferencista destacado, es un entusiasta promotor de la Inteligencia Emocional en las escuelas y en las empresas y consultor desde 1985.

  1. Etapas evolutivas de los equipos de trabajo
    1. ¿Qué es un equipo de trabajo?
    2. Identificación de la etapa en la que se encuentra un equipo
    3. Los factores clave que facilitan que los equipos de trabajo logren grandes resultados
    4. Organización
    5. Visión compartida
    6. Voluntarios
    7. Liderazgo circunstancial
  2. Secreto n.º 1: Trabajar en equipo es obligatorio y la gente debe querer trabajar en equipo de manera voluntaria
  3. Secreto n.º 2: Para que un equipo esté integrado y trabaje en equipo se requieren objetivos insanamente retadores
  4. Secreto n.º 3: Se miden los individuos, pero se premia al equipo completo
  5. Secreto n.º 4: Para estar empoderados y automotivados han creado una visión compartida
  6. Secreto n.º 5: Los equipos de trabajo exitosos reciben guías, pero fundamentalmente, ellos definen el camino para alcanzar la visión
  7. Secreto n.º 6: Siempre establecen fechas de seguimiento y terminación
  8. Secreto n.º 7: Son entrenados en técnicas específicas de trabajo en equipo
    1. Comunicación de precisión
    2. Persuasión
    3. Capacidad de enfoque y concentración
    4. Inteligencia Emocional
    5. Dominio de las preguntas
  9. Secreto n.º 8: Están basados en la diversidad y no en la uniformidad de personalidades
  10. Los fundamentos organizacionales: la semilla de los equipos de trabajo
  11. Secreto n.º 9: Comparten el Sistema Maestro
    1. El Tablero 3D
  12. El último medio Secreto: Para tomar decisiones solo es aceptable el consenso
  13. Los pasos para generar equipos de trabajo altamente eficaces y autodirigidos
  14. Conclusión
  15. Bibliografía
About the Author
Francisco

Francisco Senn