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Pourquoi et comment implémenter un Lab Innovation

Entretien avec Gwenaëlle Lemarchand

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51m 54s
Language:  French
Dans cet entretien, nous évoquons l’innovation managériale, l’engagement et la reconnaissance des salariés et l’entreprise de demain.
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Description

Gwenaëlle Lemarchand est Chargée de la mise en place du Lab Innovation numérique chez RTE (Réseau de Transport d'Électricité). Ingénieure de formation, Gwenaëlle a près de 18 ans d’expérience dans le secteur de l’énergie dont 16 ans chez RTE où elle a occupé des postes de responsable d’exploitation avec de plus en plus de responsabilités, jusqu’à prendre en charge l’implémentation du Lab Innovation au sein de l’entreprise. Un Lab dont la mission est de « Regarder Rte avec les yeux du monde extérieur et expérimenter avec l'écosystème des start ups ».

A propos de l'auteur

Ancienne consultante en Conduite du Changement chez AXA pendant 5 ans, Faustine Duriez a imaginé et expérimenté avec succès le concept de reconnaissance entre collègues en intrapreneuriat sous le nom "I TAG YOU". Salué par des prix d'innovation managériale, elle choisit de quitter son entreprise pour consolider son concept et créer Cocoworker. Récompensée par VOX Femina et le CNAM pour son engagement entrepreneurial, Faustine s'investit pleinement à travers le développement de son logiciel de renforcement positif pour permettre aux salariés d'être reconnus pour leurs comportements vertueux, en phase avec le projet et la culture de leur entreprise. A travers cette application, elle cherche à développer dans les organisations les principes de collaboration, d'apprentissage continu, de transparence et d'ouverture qui caractérisent le web. Cocoworker est aujourd'hui mis à disposition de plusieurs milliers de collaborateurs dans des entreprises comme Safran, RTE et April, en France et à l'international.

About the Author

Faustine Duriez