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Outplacement

Trennung mit Würde

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Language:  German
Erfahren Sie, was Outplacement ist und welchen Nutzen es für Sie, Ihr Unternehmen und die von der Trennung betroffenen Mitarbeiter hat - und weshalb es viel mehr ist, als eine beliebige Dienstleistung
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Description
Content

In Zeiten, in denen gute Mitarbeitende ihre*n Arbeitgeber*in wechseln, weil ihnen die Wertschätzung fehlt, sollten Unternehmen jede sich bietende Gelegenheit nutzen, ihrer sozialen Verantwortung gerecht zu werden und ihren Mitarbeitenden auf Augenhöhe zu begegnen. Outplacement senkt nicht nur die Kosten einer Trennung, sondern demonstriert vor allem Wertschätzung nach innen und außen; es ist eine wertvolle Unterstützung der von Entlassung betroffenen Mitarbeitenden und schafft gleichzeitig Vertrauen bei den verbleibenden Mitarbeitenden und dem Rest des Unternehmenssystems. Outplacement steht dafür, dass der/die Arbeitgeber*in selbst in schlechten Zeiten für seine/ihre Mitarbeitenden sorgt und ist somit wichtiger Faktor im Wettbewerb um Talente.

Über die Autorin

Verena Pietrusky, Jahrgang 1971 ist verheiratet und hat zwei Kinder. Sie ist geschäftsführende Gesellschafterin der Top Transfer GmbH, Outplacementberaterin und systemischer Coach. Ihre Berufserfahrung hat Verena Pietrusky in diversen Branchen und Funktionen erworben. Das Thema „Trennung“ hat sie sowohl in ihrer Rolle als Führungskraft als auch als Betroffene erleben dürfen. Bei Top Transfer berät sie sowohl Unternehmen als auch Fach- und Führungskräfte individuell und auf hohem Niveau. „Meine Vision ist es, dass in Unternehmen der Umgang miteinander von Fairness und Wertschätzung geprägt ist, und dass dies in der Trennungssituation fortgeführt wird. Dazu tragen wir bei Top Transfer mit viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl bei.“

  • Biografie
  • Vorwort
  1. Was ist Outplacement?
  2. Formen des Outplacements
    1. Einzeloutplacement
    2. Gruppenoutplacement
  3. Inhaltliche Beschreibung der Outplacement-Beratung
  4. Programme und Zielgruppen im Einzeloutplacement
    1. Orientierungsberatung
    2. Kurzzeitprogramme
    3. Befristete Programme
    4. Garantieprogramm
    5. Projekte
  5. Nutzen von Outplacement
    1. Für Unternehmen
    2. Für Klienten
  6. Nutzenmaximierung durch beste Vorbereitung des Trennungsprozesses
  7. Praktische Hilfestellung
    1. Die Gestaltung des Aufhebungsvertrages
    2. Steuerliche Betrachtung von Outplacement-Beratung für den Arbeitgeber
    3. Steuerliche Betrachtung von Outplacement-Beratung für den Arbeitnehmer
    4. Die Auswahl des Outplacement-Anbieters
  • Endnotes
About the Author
Verena

Verena Pietrusky