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Die Arbeitswelt und der Handel im Wandel, wie Führungskräfte in diesen Zeiten richtig Handeln

Erst war es die Dampfmaschine, dann das Fließband und schließlich sorgte der Computer dafür, dass die Welt sowie die Haltung der Personalführung sich radikal veränderten. Nun sind wir mitten in der vierten Revolution, der Digitalisierung, welche erneut massivste Auswirkungen in unser Leben bringt. 

 

Ob Einkauf, Freizeit, Arbeit oder Fortbewegung, wir sind mittendrin im digitalen Wandel und verändern- bewusst oder unbewusst- Gewohnheiten und Verhalten, Ansichten oder Einsichten. 

Ob Superzeitarbeiter, agile Teams, künstliche Intelligenz, das Internet der Dinge, Attention Economy oder CoWorking: Virtuelle Trends durchdringen den Arbeitsmarkt und beeinflussen bereits heute Entscheider aller Branchen. Doch was bringen die Buzzwords im Tagesbetrieb? Ist disruptiv auch immer konstruktiv? 

Dieser Wandel macht nicht Halt vor der Personalführung. Egal ob Management oder Leadership, die Art und Weise des Umgangs mit den Menschen in den Betrieben, den Behörden, den Konzernen muss sich seitens einer Unternehmens- und somit der Führungskultur radikal anpassen.  

Das ist noch nicht bei jeder Führungskraft angekommen, wie ich selbst in unzähligen Gesprächen als Personalberater erlebt habe. 

Dieses Buch, welches jeder Führungskraft einen Perspektivenwechsel ermöglichen kann -ich schreibe hier ganz bewusst KANN- leistet einen Beitrag für eine wertgerechte, zeitgemäße und menschenorientierte Personalführung. 

Denn der Mangel an talentierten und erfahrenen Mitarbeitern wird sich weiterhin intensivieren. Und die Abwanderung von motivierten Arbeitskräften, die ein Unternehmen vorantreiben, kann durch eine engagierte und zukunftsorientierte Personalführung sowie einer angepassten modernisierten Arbeitsumwelt aufgehalten werden. 

Somit ist es auch ein Buch, dass Personalberatern die Abwerbung guter Mitarbeiter in Zeiten der DIGITALISIERUNG und dem derzeitigen „Krieg der Köpfe“ (oder auch den Headhunter-Games, wie ich es gerne nenne) erschweren wird.

 

Über den Autor

Thomas Frey ist Inhaber der Firma Personalpotential und bekannt aus der Fachpresse als digitaler Impulsgeber. Vormals Vordenker & Führungskraft in einem multinationalen Konzern, heute als Personalberater tätig, greift er auf ein aktives Experten-Netzwerk zu. In seinem Denken befasst er sich mit den technologischen Trends der Arbeitswelt und sieht den Eisberg im Fahrwasser oft noch vor seinen Klienten.

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