Skip navigation

Bookboon.com Last ned gratis eBøker og lærebøker

Choose a category

Prosjektledelse for Nystartere

Prosjektledelse for Nystartere
Ingen vurdering ennå
ISBN: 978-87-403-1879-1
1 utgave
Sider : 53
  • Pris: 75,50 kr
  • Pris: €8,99
  • Pris: £8,99
  • Pris: ₹150
  • Pris: $8,99
  • Pris: 75,50 kr
  • Pris: 75,50 kr

Last ned GRATIS med 4 enkle steg…

Vi beklager, men for å laste ned våre bøker eller se våre videoer må du ha en nettleser som støtter JavaScript.
Etter å ha oppgitt e-postadressen blir en bekreftelsesmail sendt til din mailbox. Vennligst godkjenn den for å motta vår ukentlig eBok-oppdatering. Eventuell kontaktinformasjon som blir oppgitt, vil ikke bli oppgitt til noen tredjepart.
eLib
Lås opp ditt selskaps læringspotensial
Se demo

Korporat eBibliotek

Utforsk våre Firmaløsninger for ansattes læring

Dette er en Premium-eBok

Bookboon Premium - Få tilgang til over 800 eBøker - uten annonser

Du kan få gratis tilgang til dette i én måned - og 800 andre bøker med Premium-abonnementet. Du kan også kjøpe boken nedenfor

  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: 39,99 kr p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: €5,99 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: £4,99 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: ₹299 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: $3,99 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: 39,99 kr p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: 39,99 kr p/m
eLib
Lås opp ditt selskaps læringspotensial
Klikk her!

Korporat eBibliotek

Utforsk våre Firmaløsninger for ansattes læring

Om boken

  1. Beskrivelse
  2. Innhold

Beskrivelse

De fleste problemer oppstår som et resultat av dårlig planlegging. En oppgave man har oversett eller glemt, en tidsfrist man ikke rekker eller en misforståelse med en leverandør kan ha katastrofale følger for prosjektet ditt. 

I denne praktiske boken vil tidsstyringseksperten og entreprenøren Harold Taylor ta deg gjennom en forenklet fem-trinns-prosjektledelsesprosess ved hjelp av former han har utviklet for nettopp dette. 

Enten du organiserer seminarer eller møter, utgir en bok på eget forlag, utvikler et nytt produkt eller organiserer et kontor eller et privat hjem, vil «Prosjektledelse for entreprenører» hjelpe deg å eliminere feil, redusere kostnader og levere prosjektet til riktig tid og innenfor budsjettets rammer.

Om forfatteren

Harold Taylor, CSP, er president i Harold Taylor Time Consultants Ltd. og skaper av bloggen Taylor In Time. Han var undervisningsmester ved Humber College of Applied Arts & Technology i Toronto i Canada i åtte år før han startet opp konsulentselskapet, og han har nå holdt foredrag, skrevet bøker og blogginnlegg og undervist i effektiv tidsstyring i over 35 år. Han har skrevet over 20 bøker, inkludert den canadiske bestselgeren Making Time Work for You. Han har også utviklet over 50 produkter relatert til tidsstyring, deriblant den populære Taylor Planner, som blir solgt i 38 ulike land. Han har publisert over 300 artikler.

I 1999, da han var direktør for National Association of Professional Organizers, mottok han Founder’s Award for sine fremragende bidrag til organisasjonsbransjen. I 1987 fikk han betegnelsen CSP (Certified Speaking Professional) fra National Speakers Association. I 1998 inkluderte Canadian Association of Professional Speakers ham i Canadian Speaking Hall of Fame. Og i 2001 mottok han første Founder's Award fra Professional Organizers in Canada. Prisen har blitt oppkalt etter ham.

Etter at han startet opp Harold Taylor Time Consultants i 1981, har han holdt over 2000 seminarer, taler og foredrag om tidsstyring og selvledelse.


Innhold

  1. Vit hvor du skal før du begynner 
    1. Alle trenger et veikart 
    2. Hva er prosjektledelse? 
    3. Behovet for planlegging 
  2. Anatomien på et prosjekt 
    1. De tre fasene på ethvert prosjekt 
    2. Hvorfor bruke prosjektledelse? 
    3. Når er en oppgave et prosjekt? 
    4. Prosjekter innenfor prosjekter 
  3. Beskrivelse av prosjektledelsesprosessen 
    1. De fem trinnene i prosjektledelsesprosessen 
    2. Prosjektledelsesprosessen 
  4. Planlegging av arbeidet 
    1. Å bruke en planlegger for prosjektledelse 
  5. Effektiv delegering 
    1. Hva er delegering? 
    2. Prinsipper for delegering 
    3. Anta at du har utmerkete ansatte 
    4. Bruk assistentens tid klokt 
  6. Kommuniser tydelig 
    1. Betydningen av kommunikasjon 
    2. Kommunikasjons-sjekkliste for delegering 
    3. Ta deg tid til å lytte 
    4. Vær en aktiv lytter 
    5. Håndtering av konflikter 
  7. Maksimer nettverksmulighetene dine 
    1. Prosjektlederens nettverksansvar 
    2. Engasjement er nøkkelen 
    3. Vær følsom overfor andre 
    4. Navn er viktige 
    5. Nettverking starter før møtet 
    6. Vær forberedt når du deltar på arrangementer 
    7. Viktige strategier for å skape et vellykket nettverk 

This website uses cookies to improve user experience. By using our website you consent to all cookies in accordance with EU regulation.