Skip navigation

Bookboon.com Last ned gratis eBøker og lærebøker

Choose a category

Innføring i strategisk ledelse

Innføring i strategisk ledelse
Ingen vurdering ennå
ISBN: 978-87-403-1119-8
1 utgave
Sider : 103
  • Pris: 75,50 kr
  • Pris: €8,99
  • Pris: £8,99
  • Pris: ₹150
  • Pris: $8,99
  • Pris: 75,50 kr
  • Pris: 75,50 kr

Last ned GRATIS med 4 enkle steg…

Vi beklager, men for å laste ned våre bøker eller se våre videoer må du ha en nettleser som støtter JavaScript.
Etter å ha oppgitt e-postadressen blir en bekreftelsesmail sendt til din mailbox. Vennligst godkjenn den for å motta vår ukentlig eBok-oppdatering. Eventuell kontaktinformasjon som blir oppgitt, vil ikke bli oppgitt til noen tredjepart.
eLib
Lås opp ditt selskaps læringspotensial
Se demo

Korporat eBibliotek

Utforsk våre Firmaløsninger for ansattes læring

Dette er en Premium-eBok

Bookboon Premium - Få tilgang til over 800 eBøker - uten annonser

Du kan få gratis tilgang til dette i én måned - og 800 andre bøker med Premium-abonnementet. Du kan også kjøpe boken nedenfor

  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: 39,99 kr p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: €5,99 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: £4,99 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: ₹299 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: $3,99 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: 39,99 kr p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: 39,99 kr p/m
eLib
Lås opp ditt selskaps læringspotensial
Klikk her!

Korporat eBibliotek

Utforsk våre Firmaløsninger for ansattes læring

Om boken

  1. Beskrivelse
  2. Innhold
  3. Om forfatteren

Beskrivelse

Kompendiet gir en kortfattet oversikt over de mest sentrale teoriene, begrepene og modellene som brukes innen fagområdet strategisk ledelse (strategic management). Sentrale temaer som blir behandlet i kompendiet er intern og ekstern analyse, SWOT-rammeverket, diversifisering, internasjonal strategi, balansert målstyring og strategiske endringsprosesser. Det er et siktemål at kompendiet skal være et supplement til tradisjonelle fagbøker innen strategi ved at de mest sentrale temaene presenteres på en kortfattet måte. Kompendiet vil således kunne være et nyttig hjelpemiddel i forbindelse med eksamenslesing.

Innhold

  1. Hva er strategi?
    1. Hva menes med begrepet strategi?
    2. Strategisk planlegging
    3. Strategisk analyse
    4. Strategiske beslutninger
    5. Strategiverktøy
    6. Strategi på ulike nivåer
    7. Oppsummering
    8. Sentrale begreper
    9. Kontrollspørsmål
  2. Strategi og konkurransefortrinn
    1. Innledning
    2. Konkurransefortrinn
    3. Midlertidige og varige konkurransefortrinn
    4. Ulike forklaringer på hvordan konkurransefortrinn oppstår
    5. Oppsummering
    6. Sentrale begreper
    7. Kontrollspørsmål
  3. Ekstern analyse
    1. Introduksjon
    2. Makroomgivelsene
    3. Mikro-omgivelsene
    4. Muligheter og trusler
    5. Oppsummering
    6. Sentrale begreper
    7. Kontrollspørsmål
  4. Internanalyse
    1. Introduksjon
    2. Hva innebærer internanalyse?
    3. Hvordan skaper foretaket verdi?
    4. Ressursbasert teori
    5. Barneys VRIN-rammeverk
    6. Sentral lærdom fra internanalysen
    7. Kritikk av ressursbasert teori
    8. Teori om dynamiske kapabiliteter
    9. Oppsummering
    10. Sentrale begreper
    11. Kontrollspørsmål
  5. SWOT-analyse
    1. Introduksjon
    2. SWOT-rammeverket
    3. Bakgrunn og formål
    4. Interne forhold
    5. Eksterne forhold
    6. SWOT og USED
    7. SWOT og konkurransefortrinn
    8. Bruk av SWOT-analyser i praksis
    9. Kritikk av SWOT-analyser
    10. Oppsummering
    11. Sentrale begreper
    12. Kontrollspørsmål
  6. Konkurransestrategi
    1. Innledning
    2. Strategi på forretningsenhetsnivået (SBU-nivå)
    3. Generiske strategier
    4. Kostnadslederskapstrategi
    5. Differensieringsstrategi
    6. Fokusert strategi
    7. Hybride strategier
    8. Alternative strategier
    9. Konkurransestrategi og varige konkurransefortrinn
    10. Oppsummering
    11. Sentrale begreper
    12. Kontrollspørsmål
  7. Konsernstrategi
    1. Introduksjon
    2. Begrepet konsern
    3. Diversifisering
    4. Urelatert diversifisert
    5. Relatert diversifisering
    6. Diversifisering og ytelse
    7. Konsernstrategi og porteføljestyring
    8. Fusjoner og oppkjøp
    9. Samarbeid og allianser
    10. Oppsummering
    11. Sentrale begreper
    12. Kontrollspørsmål
  8. Internasjonal strategi
    1. Introduksjon
    2. Internasjonale strategier ulike typer produktmarkeder
    3. Lokal inngangsstrategi
    4. Markedskarakteristika
    5. Oppsummering
    6. Sentrale begreper
    7. Kontrollspørsmål
  9. Ledelse av strategiske endringsprosesser
    1. Innledning
    2. Ledelse av strategisk endringsprosesser
    3. Endringsledelse
    4. Endringskapasitet
    5. Oppsummering
    6. Sentrale begreper
    7. Kontrollspørsmål
  10. Bruk av balansert målstyring for å implementere strategi
    1. Introduksjon
    2. Balansert målstyring og strategisk teori
    3. Grunnbegreper innen Balansert målstyring
    4. Bruk av balansert målstyring for å implementere strategi
    5. Effekter av balansert målstyring
    6. Oppsummering
    7. Sentrale begreper
    8. Kontrollspørsmål
  11. Etiske hensyn i strategisk ledelse
    1. Introduksjon
    2. Strategi og etikk
    3. Bedrifters samfunnsansvar
    4. Ansvarlighet og lønnsomhet
    5. Oppsummering
    6. Sentrale begreper
    7. Kontrollspørsmål
  12. Nye forretningsmodeller
    1. Introduksjon
    2. Forretningsmodell
    3. Ulike typer forretningsmodeller
    4. Ansvarlige forretningsmodeller
    5. Oppsummering
    6. Sentrale begreper
    7. Kontrollspørsmål

Om forfatteren

Tonny Stenheim har en PhD-grad fra Handelshøiskolen i København (CBS). Han er i tillegg utdannet Cand. Mag og Cand. Merc fra Høgskolen i Buskerud og Master i Regnskap og Revisjon fra Norges Handelshøyskole (NHH). Han jobber som førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI Nydalen og har også en førsteamanuensis ӀӀ-stilling ved Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HBV). Han kan kontaktes på epost: tonnys@hbv.no eller tonny.stenheim@bi.no.

Dag Øivind Madsen har en PhD-grad fra Norges Handelshøyskole (NHH). Han er i tillegg utdannet Siviløkonom fra NHH, Master of Science in Accounting and Finance fra London School of Economics and Political Science, bachelor i arbeids- og organisasjonspsykologi og Cand. Mag med sosiologi mellomfag fra Universitetet i Bergen. Han jobber som førsteamanuensis ved Høgskolen i Buskerud og Vestfold og kan kontaktes på epost: dagm@hbv.no.

This website uses cookies to improve user experience. By using our website you consent to all cookies in accordance with EU regulation.