Skip navigation

Bookboon.com Last ned gratis eBøker og lærebøker

Choose a category

Bli flink til å delegere

Bli flink til å delegere
Ingen vurdering ennå
ISBN: 978-87-403-1904-0
1 utgave
Sider : 36
  • Pris: 75,50 kr
  • Pris: €8,99
  • Pris: £8,99
  • Pris: ₹150
  • Pris: $8,99
  • Pris: 75,50 kr
  • Pris: 75,50 kr

Last ned GRATIS med 4 enkle steg…

Vi beklager, men for å laste ned våre bøker eller se våre videoer må du ha en nettleser som støtter JavaScript.
Etter å ha oppgitt e-postadressen blir en bekreftelsesmail sendt til din mailbox. Vennligst godkjenn den for å motta vår ukentlig eBok-oppdatering. Eventuell kontaktinformasjon som blir oppgitt, vil ikke bli oppgitt til noen tredjepart.
eLib
Lås opp ditt selskaps læringspotensial
Se demo

Korporat eBibliotek

Utforsk våre Firmaløsninger for ansattes læring

Dette er en Premium-eBok

Bookboon Premium - Få tilgang til over 800 eBøker - uten annonser

Du kan få gratis tilgang til dette i én måned - og 800 andre bøker med Premium-abonnementet. Du kan også kjøpe boken nedenfor

  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: 39,99 kr p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: €5,99 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: £4,99 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: ₹299 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: $3,99 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: 39,99 kr p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: 39,99 kr p/m
eLib
Lås opp ditt selskaps læringspotensial
Klikk her!

Korporat eBibliotek

Utforsk våre Firmaløsninger for ansattes læring

Om boken

  1. Beskrivelse
  2. Innhold

Beskrivelse

Et av de vanligste problemene som folk som nettopp har blitt ledere sliter med, er nettopp dette med å delegere. Denne e-boken er en praktisk guide som lærer deg hvordan du kan delegere rette oppgaver til rett person.

Boken beskriver hvordan du overvåker de oppgavene du delegerer bort på en måte som gjør at du ikke overrapporterer. Du lærer også hvor stor innvirkning det å gi jevnlige tilbakemeldinger til teammedarbeiderne har på motivasjonen deres. Det å lære seg å delegere vil forbedre både ditt eget, så vel som teamets ytelsesnivå.

Om forfatteren

Paul Newton har jobbet med IT- og prosjektledelse i over 30 år, og har blant annet utviklet en rekke Internett-baserte selskaper. Han var med å grunnlegge ITT Ltd, hvor han også var direktør og hadde ansvaret for utviklingen og markedsføringen av programvare-baserte programmer for ledelsestrening. Selskapet hadde mange internasjonalt kjente klienter, som Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence og Barclays.

Før dette jobbet han som IT-konsulent med spesialisering i utvikling av IBM-programvare for stormaskiner for mange av selskapets klienter, deriblant: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC og Eagle Star Insurance.

Han eier dessuten www.psychometric-success.com, som er en av verdens ledende leverandører av praktiske ferdighetstester. Denne nettsiden hjelper over én million mennesker årlig med å bestå ulike typer jobbtester, både verbale, abstrakte, romlige, mekaniske og -resonneringstester. På www.psychometric-success.com kan du laste ned 16 kostnadsfrie tester.

Du kan kontakte ham på paul@free-management-ebooks.com, paul@psychometric-success.com eller via den personlige bloggen hans, www.pcnewton.com.

Innhold

  1. Hvorfor bør jeg delegere? 
  2. Når bør jeg delegere? 
  3. Delegeringsprinsippene 
  4. Praktiske trinn for vellykket delegering 
  5. Hvordan du sikrer at delegeringen blir vellykket 
  6. Gi tilbakemeldinger til lagmedlemmer 
  7. Gjennomgang av delegeringsprosessen 
  8. Oppsummering 

This website uses cookies to improve user experience. By using our website you consent to all cookies in accordance with EU regulation.