Skip navigation

Bookboon.com Download gratis ebooks

Choose a category

Succesvol Projectmatig Werken: Deel 2

Projecten sturen

Succesvol Projectmatig Werken: Deel 2
Nog geen beoordeling
ISBN: 978-87-403-1262-1
1. Editie
Pagina's : 119
  • Prijs: 75,50 kr
  • Prijs: €8,99
  • Prijs: £8,99
  • Prijs: ₹150
  • Prijs: $8,99
  • Prijs: 75,50 kr
  • Prijs: 75,50 kr

Download GRATIS in 4 eenvoudige stappen…

Het spijt ons, maar om onze boeken te downloaden of video’s te bekijken heb je een browser met javascript ondersteuning nodig.
Na het invullen van je e-mailadres sturen we je een bevestigingsmail. Bevestig deze en ontvang onze wekelijkse ebook update. We zullen je persoonlijke informatie niet met derden delen.
eLib
Ontgrendel het leerpotentieel van uw organisatie
Bekijk demo

Corporate eLibrary

Ontdek onze zakelijke oplossingen voor interne educatie

Dit is een Premium e-book

Bookboon Premium- Krijg toegang tot meer dan 800 e-books - zonder advertenties

Je krijgt een maand gratis toegang tot dit e-book - en 800 extra titels met het Premium abonnement. Je kunt ook eenmalig het e-book kopen.

  • Probeer gratis voor dertig dagen. Daarna: 39,99 kr p/m
  • Probeer gratis voor dertig dagen. Daarna: €5,99 p/m
  • Probeer gratis voor dertig dagen. Daarna: £4,99 p/m
  • Probeer gratis voor dertig dagen. Daarna: ₹299 p/m
  • Probeer gratis voor dertig dagen. Daarna: $3,99 p/m
  • Probeer gratis voor dertig dagen. Daarna: 39,99 kr p/m
  • Probeer gratis voor dertig dagen. Daarna: 39,99 kr p/m
eLib
Ontgrendel het leerpotentieel van uw organisatie
Klik hier

Corporate eLibrary

Ontdek onze zakelijke oplossingen voor interne educatie

Over het boek

  1. Beschrijving
  2. Inhoud
  3. Over de auteur

Beschrijving

Deel 2 “Projecten Sturen” gaat vooral over organisatie en leiderschap van projecten. We verleggen de focus van systematiek naar rollen, vaardigheden en soft skills die nodig zijn om projecten op koers te houden en tot een goed einde te brengen.. De Projectorganisatie, de Projectleider, de Opdrachtgever en het Projectteam staan hier centraal.

Inhoud

  1. Organiseren van projecten
    1. Projecten in organisaties
    2. Bevoegdheden in een project
    3. Duaal leiderschap
    4. Intern opdrachtgeverschap
    5. De positie van de projectleider
    6. De rol van de projectleider
    7. De rol van het lijnmanagement
    8. Verschillen in oriëntatie
    9. Overige rollen in projecten
  2. Projectleiderschap
    1. De taakgebieden van de projectleider
    2. Het domein van de projectleider
    3. Kennis en ervaring van de projectleider
    4. Operationeel leidinggeven
  3. Opdrachtgeverschap
    1. De rol van de beslisser
    2. De rol van de middelenverstrekker
    3. De rol van projecteigenaar
    4. De rol van ambassadeur
    5. De rol van stimulator
  4. Omgevingsanalyse
    1. Waarom een omgevingsanalyse?
    2. Actorenanalyse
    3. Zichtbaar maken van het krachtenveld
  5. Sturing geven aan projectteams
    1. Teamontwikkeling
    2. Ontwikkelingsfasen
    3. Interventies in teams
    4. Besluitvorming in projectteams
  6. Samenwerken in projectteams
    1. Individuele verschillen en voorkeursgedrag
    2. Voorkeursgedrag en projectleiderschap
    3. Individuele verschillen en samenwerken

Over de auteur

Paul Hartman (1952) studeerde Arbeids- en Organisatiepsychologie in Tilburg.

In 2007 startte Paul zijn eigen adviesbureau ph advies bv op het gebied van organisatie en leiderschapsvraagstukken.

Daarvoor werkte hij aan de Universiteit Utrecht en was bij TNO Hoofd Personeels- en Organisatieontwikkeling. Vervolgens was hij ruim 16 jaar trainer, adviseur, managing partner bij Leeuwendaal advies.

Paul treedt onder meer op als sparringpartner voor bestuurders, directies en managementteams, faciliteert organisaties bij innovatie en veranderingsprocessen zoals de implementatie van projectmatig werken. Hij traint projectleiders in projectmanagement en ondersteunt professionals bij hun persoonlijke ontwikkeling en leiderschap.

Vanuit zijn eigen praktijkervaring weet hij als geen ander welke winst te behalen is met een helder projectdoel, een goed doordacht projectplan en effectief projectmanagement. Die ervaring vertaalt hij naar dit boek “Succesvol Projectmatig Werken“ en naar zijn activiteiten op het gebied van Strategieontwikkeling, Trainingen, Organisatieadvies, Leiderschaps- en Teamontwikkeling, Coaching, Interim- en Projectmanagement.

Over zijn inspiratie om dit boek te schrijven zegt hijzelf:

“Onlangs vertelde een kennis me dat het in zijn organisatie gebruikelijk is dat medewerkers elke vijf jaar van functie wisselen. Om toch de continuïteit te borgen, krijgt een medewerker bij zijn nieuwe aanstelling steevast de vraag wat hij in die positie wil realiseren en aan zijn opvolger en de organisatie zal nalaten: wat zijn ‘Legacy’ zal zijn”.

“Die vraag past niet alleen prima bij het gedachtegoed van het resultaatgerichte projectmatig werken, maar inspireerde mij ook om mijn 35 jaar ervaring en ‘Lessons Learned’ als leidinggevende, opdrachtgever, projectleider, beleidsmedewerker, trainer en adviseur maar eens vast te leggen”.

“Dit boek is in die afgelopen 35 jaar stap voor stap ontstaan, tijdens mijn adviesopdrachten en de talloze trainingen en invoeringstrajecten projectmatig werken. Daarbij ben ik intensief opgetrokken met mijn oud-collega Frank Kraak. Dit boek is door zijn inspirerende samenwerking en bijdragen daarom voor een belangrijk deel ook zijn ‘Legacy’.”

Paul Hartman, oktober 2015

ph advies bv, info@phadvies.nl, www.phadvies.nl

This website uses cookies to improve user experience. By using our website you consent to all cookies in accordance with EU regulation.