Acht persoonlijke eigenschappen voor vitale mensen

In het gratis boek ’Acht persoonlijke eigenschappen voor vitale mensen’ worden de ideeën van managementgoeroe Stephan R. Covey uitgelegd. Zijn theorie beschrijft 7 eigenschappen die succesvolle mensen gemeenschappelijk hebben. Laat je inspireren en verbeter de kwaliteit van je leven.

Over de auteur

Voorwoord

Inleiding

Stephen R. Covey, een korte biografie

Deel I. Paradigma´s, eigenschappen, effectiviteit en principes

Deel II. Overwinning op jezelf ; van afhankelijkheid naar onafhankelijkheid
Eigenschap 1. Wees Proactief (persoonlijk inzicht)
Eigenschap 2. Begin met het einde voor ogen (persoonlijk leiderschap)
Eigenschap 3. Belangrijke zaken eerst (persoonlijk management)

Deel III. Overwinningen met de omgeving; op weg naar wederzijdse afhankelijkheid
Eigenschap 4. Denk in termen van win-win (interpersoonlijk leiderschap)
Eigenschap 5. Eerst begrijpen, dan begrepen worden (empatisch samenwerken)
Eigenschap 6. Synergie (creatieve samenwerking)

Deel IV. Vernieuwing
Eigenschap 7. Hou de zaag scherp (principe van evenwichtige zelfvernieuwing)
Eigenschap 8. Ontdek je innerlijke stem en inspireer anderen hun innerlijke stem te vinden

Tenslotte

Verantwoording

Stephen R. Covey wordt door velen gezien als dé autoriteit op het gebied van modern management, of zoals hij het zelf noemt, persoonlijk leiderschap. Hij is wat men noemt ‘een goeroe’ op dit terrein. Met tientallen miljoenen boeken die de afgelopen vijftien jaar over de toonbank zijn gegaan, is hij ’s werelds bestverkopende schrijver van managementboeken

Stephen Covey wordt alom geprezen om de heldere manier waarop hij belangrijke zaken omtrent persoonlijke ontwikkeling en ethiek op de kaart heeft gezet.

Daarnaast is hij in staat geweest om een geslaagde brug te slaan tussen de werkomgeving en het privéleven van veel mensen. Hij heeft daarmee een positieve en heilzame invloed op mensen gehad.

De visie van Stephen Covey heeft al heel wat mensen geholpen om een betere werk/privé-balans te creëren. Binnen bedrijven kan het consequent toepassen van de visie van Stephen Covey ongetwijfeld bijdragen aan een goede sfeer en het functioneren van de organisatie (vitale mensen = vitale organisatie). De mens staat dan daadwerkelijk voorop.

Veel mensen zullen met de visie van Covey in staat zijn om de zin van hun werk en leven beter te formuleren. Soms lukt dat ook niet. Dat leidt dan tot het inzicht dat andere wegen kunnen/moeten worden ingeslagen om tot persoonlijke effectiviteit (= balans/ geluk/ ontplooiing) te kunnen komen.

Tijdens een zoektocht naar een (nieuwe) balans in mijn leven enkele jaren geleden heb ik voor het eerst kennis gemaakt met de zienswijze en visie van Stephen Covey. Ik las zijn boek ‘Prioriteiten’ en raakte enthousiast door zijn visie op waarden en normen, en de toepasbaarheid daarvan in mijn persoonlijk leven en in mijn werk.

Daarna heb ik ook zijn boek over de ‘zeven eigenschappen van effectief leiderschap’ gelezen en dat maakte eveneens iets in mij los. Herkenning, inzicht, enthousiasme, en bezieling!

Covey begint met de vraag wat je nu eigenlijk wil in dit leven. Wat voor jou de belangrijkste waarden en doelen zijn. Waar jij je door wilt laten leiden en hoe je jouw persoonlijke effectiviteit kunt verbeteren.

Covey leert je om jouw waarden en principes te integreren in je handelen. Niet alleen in het werk, maar ook in je persoonlijke relaties. Maak de keuzes die je echt wilt. Doe de dingen die je echt belangrijk vindt (vaak sluit dat trouwens aan op de dingen die je goed kan en die dicht bij jezelf liggen). Dat levert kracht, concentratie en tijd op.

Het lijkt soms of organisaties draaien op organisatieschema’s, managementtechnieken en communicatiemodellen. Maar wat ze echt nodig hebben om te innoveren, zijn niet de bestaande modellen en (productie)middelen; het is de kracht van mensen! Unieke individuen die het lef hebben hun eigen ideeën uit te dragen. Mensen die de innerlijke rust en de helderheid van geest hebben om te zien wat goed is en te doen wat nodig is.

Leer te luisteren naar je innerlijke stem, zegt Stephen Covey. Het helpt je de binnenkant en de buitenkant met elkaar in overeenstemming te brengen, om écht te zijn. Om dat te bereiken, moet je onder ogen zien wat jouw belemmeringen zijn, moet je contact maken met je eigen kracht, maar ook met je eigen kwetsbaarheid. Pas dan kun je je talenten en je innerlijke kracht ten volledig benutten en leven en werken met bezieling, en daarmee anderen inspireren en motiveren, aldus Covey.

Veel van de visie van Stephen Covey is in losse stukken op internet te vinden. Ik denk dat er behoefte is aan een document waarin de essentie van zijn visie wordt weergegeven zodat iedereen die dat wil op laagdrempelige wijze kennis kan maken met zijn visie en deze kan toepassen in zijn of haar leven en werken.

Vandaar dat ik de hoofdelementen uit zijn drie belangrijkste boeken – zoals ik die heb ervaren - in dit boek heb weergegeven, vergezeld van mijn mening over zijn visie in het ‘tenslotte’. Let wel; dat is mijn interpretatie en het zijn mijn accenten zoals ik die heb ervaren.

"Overwinningen op jezelf gaan altijd vooraf aan overwinningen in het sociale domein. Je kunt dat proces niet omdraaien. Net zo min als je de oogst kunt binnenhalen voordat je gezaaid hebt.

Iedereen is daarom uiteindelijk met persoonlijk leiderschap bezig. Het is het spel van keuzes maken, dingen laten gebeuren en zorgen dat het écht iets uitmaakt wat je doet."

...aldus dr. Stephen R. Covey.