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Professional eBook

Entwicklung der Führungspersönlichkeit

Nachhaltiger Erfolg kommt von innen

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Language:  German
Kann man seine Führungspersönlichkeit wirksam weiterentwickeln? Was bedeutet das und was ist dazu notwendig? Dieses eBook stellt wichtige Grundlagen sowie erprobte Programm-Designs vor.
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Description
Content

Kann man seine Führungspersönlichkeit wirksam weiterentwickeln? Was bedeutet das, wie kann das erreicht werden und was ist dazu notwendig? Diesen Fragen widmet sich dieses eBook. Es beginnt mit grundsätzlichen, konzeptionellen Überlegungen zum Thema Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung. Darauf aufbauend zeigt der Autor anhand eigener praktischer Erfahrungen, wie Programme zur gezielten Weiterentwicklung der Führungspersönlichkeit aufgebaut sein können, was dabei zu berücksichtigen ist und welche methodischen Vorgehensweisen hilfreich sind.

  1. Was bietet dieses Buch
    1. Die Zukunft der Führung
    2. An wen wendet sich dieses E-Book?
    3. Vom Training für Führungskräfte zur Entwicklung der Führungspersönlichkeit
    4. Aufbau des E-Books
  2. Führungspersönlichkeit: Was ist das eigentlich?
    1. Persönlichkeit
    2. Das Selbst
    3. Selbstwertgefühl
    4. Selbstbewusstsein
    5. Persönlichkeit aus neurophysiologischer Sicht
    6. Führungspersönlichkeit
  3. Persönlichkeitsentwicklung
    1. Entwicklungsstufen aus Sicht der Entwicklungspsychologie
    2. Integrale Theorie: Vertikale und horizontale Entwicklung
    3. Entwicklungslinien
    4. Der Prozess der Persönlichkeitsentwicklung
    5. Wozu muss der Einzelne bereit sein
  4. Führungskräfteentwicklung neu definiert
    1. Was braucht ein Programm zur Entwicklung der Führungspersönlichkeit?
    2. Vier Perspektiven auf einen Entwicklungsprozess
    3. Weg vom Training hin zur Entwicklung
    4. Elemente für ein gutes Design
  5. Kraftvolle Persönlichkeitsentwicklung durch Integrales Coaching
    1. Das Besondere des Integralen Coachings
    2. Persönliche Entwicklung als Zielrichtung
    3. Der Integrale Coaching-Prozess
    4. Typischer Ablauf eines Coachings
About the Author

Dr. Karl Schleich