Skip navigation

Bookboon.com Download free eBooks and textbooks

Choose a category

Bli flink til å delegere

Bli flink til å delegere
Not enough reviews yet
ISBN: 978-87-403-1904-0
1 edition
Pages : 36
  • Price: 75.50 kr
  • Price: €8.99
  • Price: £8.99
  • Price: ₹150
  • Price: $8.99
  • Price: 75.50 kr
  • Price: 75.50 kr

Download for FREE in 4 easy steps...

We are terribly sorry, but in order to download our books or watch our videos, you will need a browser that allows JavaScript.
After entering your email address, a confirmation email will be sent to your inbox. Please approve this email to receive our weekly eBook update. We will not share your personal information with any third party.
eLib
Unlock your organization's learning potential
See Demo

Corporate eLibrary

Discover our employee learning solutions

This is a Premium eBook

Bookboon Premium - Gain access to over 800 eBooks - without ads

You can get free access for a month to this - and 800 other books with the Premium Subscription. You can also buy the book below

  • Start a 30-day free trial. After trial: 39.99 kr p/m
  • Start a 30-day free trial. After trial: €5.99 p/m
  • Start a 30-day free trial. After trial: £4.99 p/m
  • Start a 30-day free trial. After trial: ₹299 p/m
  • Start a 30-day free trial. After trial: $3.99 p/m
  • Start a 30-day free trial. After trial: 39.99 kr p/m
  • Start a 30-day free trial. After trial: 39.99 kr p/m
eLib
Unlock your organization's learning potential
Click here!

Corporate eLibrary

Discover our employee learning solutions

About the book

  1. Description
  2. Content

Description

Et av de vanligste problemene som folk som nettopp har blitt ledere sliter med, er nettopp dette med å delegere. Denne e-boken er en praktisk guide som lærer deg hvordan du kan delegere rette oppgaver til rett person.

Boken beskriver hvordan du overvåker de oppgavene du delegerer bort på en måte som gjør at du ikke overrapporterer. Du lærer også hvor stor innvirkning det å gi jevnlige tilbakemeldinger til teammedarbeiderne har på motivasjonen deres. Det å lære seg å delegere vil forbedre både ditt eget, så vel som teamets ytelsesnivå.

Om forfatteren

Paul Newton har jobbet med IT- og prosjektledelse i over 30 år, og har blant annet utviklet en rekke Internett-baserte selskaper. Han var med å grunnlegge ITT Ltd, hvor han også var direktør og hadde ansvaret for utviklingen og markedsføringen av programvare-baserte programmer for ledelsestrening. Selskapet hadde mange internasjonalt kjente klienter, som Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence og Barclays.

Før dette jobbet han som IT-konsulent med spesialisering i utvikling av IBM-programvare for stormaskiner for mange av selskapets klienter, deriblant: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC og Eagle Star Insurance.

Han eier dessuten www.psychometric-success.com, som er en av verdens ledende leverandører av praktiske ferdighetstester. Denne nettsiden hjelper over én million mennesker årlig med å bestå ulike typer jobbtester, både verbale, abstrakte, romlige, mekaniske og -resonneringstester. På www.psychometric-success.com kan du laste ned 16 kostnadsfrie tester.

Du kan kontakte ham på paul@free-management-ebooks.com, paul@psychometric-success.com eller via den personlige bloggen hans, www.pcnewton.com.

Content

  1. Hvorfor bør jeg delegere? 
  2. Når bør jeg delegere? 
  3. Delegeringsprinsippene 
  4. Praktiske trinn for vellykket delegering 
  5. Hvordan du sikrer at delegeringen blir vellykket 
  6. Gi tilbakemeldinger til lagmedlemmer 
  7. Gjennomgang av delegeringsprosessen 
  8. Oppsummering 

This website uses cookies to improve user experience. By using our website you consent to all cookies in accordance with EU regulation.