Skip navigation

Bookboon.com Gratis studiebøger og e-bøger

Choose a category

Resultatorienteret ledelse

Resultatorienteret ledelse
4,0 (17 Anmeldelser)
ISBN: 978-87-7681-331-4
1. udgave
Sider : 69
  • Pris: 75,50 kr
  • Pris: €8,99
  • Pris: £8,99
  • Pris: ₹150
  • Pris: $8,99
  • Pris: 75,50 kr
  • Pris: 75,50 kr

4 nemme skridt til din e-bog

Vi beklager, men for at kunne downloade vores bøger eller se vores videoer, kræves det at din browser tillader JavaScript.
Efter du har indtastet din email addresse, modtager du en bekræftelsesmail. Venligst acceptér denne for at modtage vores ugentlige eBooks update. Vi giver ikke din personlige information videre.
eLib
Opnå din organisations potentiale
Se Demo

Corporate eLibrary

Se vores erhvervsløsninger til intern uddannelse

Dette er en Premium eBog

Bookboon Premium - Få adgang til over 800 eBøger - uden annoncer

Du kan få gratis adgang i 30 dage til denne - og 800 andre bøger via Premium abonnementet. Du kan også købe bogen nedenfor

  • Start et 30 dages prøveabonnement. Efter 30 dage: 39,99 kr pr/måned
  • Start et 30 dages prøveabonnement. Efter 30 dage: €5,99 pr/måned
  • Start et 30 dages prøveabonnement. Efter 30 dage: £4,99 pr/måned
  • Start et 30 dages prøveabonnement. Efter 30 dage: ₹299 pr/måned
  • Start et 30 dages prøveabonnement. Efter 30 dage: $3,99 pr/måned
  • Start et 30 dages prøveabonnement. Efter 30 dage: 39,99 kr pr/måned
  • Start et 30 dages prøveabonnement. Efter 30 dage: 39,99 kr pr/måned
eLib
Opnå din organisations potentiale
Klik her

Corporate eLibrary

Se vores erhvervsløsninger til intern uddannelse

Om bogen

  1. Beskrivelse
  2. Indledning
  3. Indholdsfortegnelse

Beskrivelse

Lederes forretningsopbygning og forbedring af bundlinjen.

Denne bog er lavet i samarbejde mellem bookboon.com og Forlaget Birmar. Forlaget Birmar udgiver bøger inden for business og selvudvikling. Kendetegnende for alle bøgerne er, at de giver en praktisk vinkel på relevante erhvervsmæssige emner og er direkte anvendelige i ledelsesarbejde med udvikling af virksomhed, organisation, ledelse og medarbejdere.

Du kan læse mere om Forlaget birmar, på www.birmar.dk

Indledning

Min ven, der er administrerende direktør, kørte atter løs med sin yndlingsaversion. “Undskyld jeg siger det, Warren, men det, der mangler i dit forfatterskab, og i øvrigt i det meste af alt andet, jeg har læst inden for området, er fokus på afslutninger.” Han så på mig som om jeg var skyldig i den værste forbrydelse. Jeg spurgte temmelig spagt, hvad han mente med “afslutninger” - et ord, han havde udtalt, som om det var noget helligt. Og han sagde, “Det skal jeg sige dig med ét ord: resultater.” Igen var der det bebrejdende udtryk i hans ansigt. Dernæst afsluttede han sin dundertale med et sidste afgørende stød, idet han citerede sit hæderkronede management idol, Vince Lombardi: “Når alt er sagt og gjort, er mere sagt end gjort.”

Min ven pegede afgjort på noget vigtigt, om end måske ikke ligefrem helligt, men i hvert fald meget betydningsfuldt. Og det, der gør denne bog meget betydningsfuld - og som vil få HR-eksperter og ledere til at vende tilbage til den igen og igen - er dens nådesløse fokus på resultater. Ser De, det min ven virkelig satte fokus på, er et forsømt område, noget, der til tider gør os en smule utilpas, måske endda usikker eller frustreret. Og det er, hvad denne bog handler om: hvordan organisatoriske evner og lederskabskompetence fører til de ønskede resultater.

Jeg mener, at det er fair at sige, at de fleste erhvervsbøger fokuserer på organisatoriske egenskaber; De ved - bevægelighed, forandringsorienteret, værdibaseret, målfokuseret etc. etc. Eller på lederskabskompetence, i form af tillid, vision, karakter og andre former for eftertragtede karakteregenskaber, kompetencer og evner. Det er alt sammen helt fint, men det der er alvorlig mangel på, hævder denne bogs forfattere, er sammenkædningen mellem disse vigtige egenskaber og selve resultaterne. Ulrich, Zenger og Smallwood føjer hele tiden “således at” til. Ja til “lederskabsudvikling” SÅLEDES AT … sæt svaret ind. Ja til “investering i de menneskelige ressourcer” SÅLEDES AT … sæt svaret ind. Ja - naturligvis ja - til “pålidelighed” SÅLEDES AT … sæt svaret ind. Den ganske enkle ligning, som ligger til grund for praktisk talt hver eneste side i denne bog, lyder: Effektivt lederskab = lederegenskaber x resultater. Som forfatterne skriver, “Denne ligning indebærer, at ledere skal stræbe efter det optimale på begge områder; det betyder, at de skal både vise lederegenskaber og opnå resultater. Den enkelte faktor i ligningen mangedobler de andre; der er ikke tale om blot at lægge faktorerne sammen.”

Det lyder ganske enkelt, ikke? Men som Oliver Wendell Holmes engang sagde, “Jeg giver ikke en døjt for det indlysende på denne side af det komplekse - men jeg gav gerne min højre arm for at se det indlysende på den anden side af det komplekse.” Det indlysende i denne bog ses langt ovre på den anden side af det komplekse.

Jeg vil ikke forsøge at opsummere alt, hvad der står i denne bog; det er ikke formålet med et forord. Men jeg vil gerne fremhæve nogle af de skelsættende og enestående betragtninger, som bogen indeholder og som gør, at jeg finder den “meget vigtig”. For det første går forfatterne virkelig ind i, hvad ønskede resultater er, og hvordan de defineres og måles. De fokuserer på fire områder for resultater: medarbejderresultater (de menneskelige ressourcer), organisatoriske resultater (læring, innovation), kunderesultater (kundetilfredshed) og investorresultater (pengestrømme). Herudover er bogen forfriskende godt opbygget omkring nøglekoncepterne, og hvordan de måles i relation til de fire resultatkategorier.

Og sidst sluttes cirklen ved at der gives nogle fascinerende og anvendelige ideer til, hvordan organisationer kan udvikle og fastholde “resultatbase-rede ledere”.

Kort efter, at jeg var begyndt at læse Resultatbaseret Lederskab, men før jeg havde skrevet dette forord, skulle jeg spise frokost med to bekendte, som sidder i den øverste ledelse i et Fortune 500 selskab. Jeg var ved at boble over af begejstring over bogen og var måske næsten for euforisk; i hvert fald endte det med, at den ene af dem med løftede øjenbryn føjede “således at” spørgsmålet til - sådan noget i retning af “OK, nu er den feset ind, men hvad får jeg ud af det?” Jeg kan ikke huske, hvad jeg svarede, men nu, hvor jeg har læst bogen færdig, ved jeg, hvad jeg skulle have svaret. Bogen giver os et klogt og seriøst fornuftsgrundlag for, hvorfor vi er, hvor vi er - en eksistensberettigelse. Det er et seriøst svar på “således at” spørgsmålet. De af os, som er interesserede i at gøre vores organisationer mere tilpasningsdygtige, effektive, kreative og menneskelige bliver hele tiden bedt om at retfærdiggøre vores eksistens. De spørgsmål, der som regel enten starter eller slutter med “når alt kommer til alt …” eller indeholder ordet “bundlinien …” - de spørgsmål, der næsten står med store bogstaver hen over brystet på os - relaterer sig på den ene eller anden måde til min vens bekymringer om “afslutninger” ved, hvordan vi retfærdiggør vores eksistens i organisationen. Denne bog er en af de vigtigste redegørelser over selve betydningen og vigtigheden af lederskab.

Jeg startede dette forord med det uundgåelige Vince Lombardi citat, og jeg vil gerne slutte det af med et citat fra en berømt Zen mester. Han sagde, “Først kommer indsigten … og dernæst vasketøjet.” Denne bog handler om begge.

Warren Bennis

University of Southern California

Indholdsfortegnelse

  1. Lederegenskaber og resultater i lederskabet hænger sammen
    1. Ledere gør en forskel
    2. Bedre ledere opbygges gennem deres egenskaber 1
    3. Bedre ledere opbygges gennem resultater
    4. Fordelene ved resultatbaseret lederskab
  2. Defi nition af de ønskede resultater
    1. Ønskede resultater er afbalancerede
    2. Ønskede resultater er strategiske
    3. Forretningsfokus
    4. Kundeværdierklæring
    5. Ønskede resultater varer ved
    6. Ønskede resultater er uselviske
    7. Konklusion og betydning for resultatbaserede ledere
  3. Noter
This website uses cookies to improve user experience. By using our website you consent to all cookies in accordance with EU regulation.