Forretnings Controlling - En vigtig disciplin til forbedret indtjening

En vigtig disciplin til forbedret indtjening is one of the great free eBooks available to download from our website.

There are more than 500 Free Textbooks, Business Books & Travel Guides in our free book collection.

Why pay for books when you can download for free?

Forfatteren

Målsætning

1. Hvad er forretningsorienteret controlling?
1.1 Controlleren
1.2 Controlling
1.3 Forretningsorienteret controlling

2. Controllerens kunder og samarbejdspartnere
2.1 Kunder
2.2 Samarbejdspartnere
2.3 Interne samarbejdspartnere
2.4 Eksterne samarbejdspartnere

3. Udvikling i styringspraksis
3.1 Historisk styringspraksis
3.2 Nyere styringspraksis
3.3 Redskaber til forbedret styring

4. Myter og realiteter

5. Controllerens aktuelle roller
5.1 Kontrollerende rolle
5.2 Rapporterende rolle
5.3 Analyserende rolle
5.4 Konsulentrollen
5.5 Supportrollen

6. Controlling i forskellige virksomhedstyper
6.1 Salgs- og handelsorienteret virksomhed
6.2 Produktorienteret virksomhed
6.3 Projektorienteret virksomhed
6.4 Serviceorienteret virksomhed

7. Sammenfatning

8. Øvelsesopgaver

Jacob R. Jørgensen er uddannet cand.merc. med speciale i revision. Han er økonomidirektør i Babcock & Wilcox Vølund ApS. Han har tidligere været økonomi direktør i BlueWater Holding A/S og har gennem de sidste ti år undervist mere end 1.000 personer på IBC Euroforums kurser Økonomi for ikke- økonomer og Videregående økonomi for ikke-økonomer. Jacob er desuden faglig redaktør og forfatter på distancekurset Økonomi for ikke-økonomer.

Målet med dette første kompendium i distancekurset Forretningsorienteret controlling er at give en overordnet indføring i denne disciplin samt være grundlaget for de mere detaljerede kompendier som følger, og som behandler forskellige specifikke områder inden for controlling.

Målet er at beskrive controlling dels i et historisk perspektiv, dels i et mere fremadrettet perspektiv. Herunder vil ændringer i controllerens rolle og organisatoriske placering blive behandlet, blandt andet i lyset af Entreprise Risk Management.

Der vil blive givet en beskrivelse af hvad forretningsorienteret controlling er, en gennemgang af controllerens kunder og samarbejdspartnere, controllerens opgaver, og hvorledes controlling og controllerens udfordringer kan variere fra virksomhedstype til virksomhedstype.