Portfolio-Analyse

Ziel der Portofolio-Analyse ist es, auf der Grundlage von Umweltanalyse und der Analyse von Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens ein Portfolio zu erstellen. Anhand dieses Portfolios können Unternehmensstrategien für einzelne Geschäftseinheiten erstellt werden.

Im Zuge eines stetig dynamischer werdenden, global geprägten Wettbewerbes erfährt die Fähigkeit strategischer Flexibilität gegenüber strategischer Planung zunehmende Bedeutung. In diesem Zusammenhang erlaubt die Portfolio-Analyse, unterschiedliche Teilstrategien eines Unternehmens flexibel zu formulieren. Als theoretische Grundlage wird dabei zumeist vom Lebenszyklus-Modell ausgegangen.

Portfolio-Analyse

1. Produkt-Lebenszyklus-Modell

2. Portfolio-Analysen
2.1 Portfolio-Arten
2.1.1 Marktwachstum/Produktlebenszyklus-Portfolio (Basis-Matrix)
2.1.2 Marktwachstum-/Marktanteils-Portfolio (BCG-Matrix)
2.1.3 Marktattraktivitäts-/Wettbewerbsvorteilsmatrix (McKinsey-Matrix)
2.1.4 Marktwachstum-/Kostendeckungsgrad-Portfolio (Zerres-Matrix)
2.2 Portfolio-Management als Instrument zur Strategieformulierung