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Project 2003

Project 2003
3,4 (13 Bewertungen)
ISBN: 978-87-403-0041-3
1. Auflage
Seiten : 121
Preis: Kostenlos

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  7. Project 2010 Introduction: Part I - Learn Microsoft project

Über das Buch

  1. Beschreibung
  2. Inhalt
  3. Einbinden

Beschreibung

Microsoft Project (also known as MS Project) is a valuable software program which assists project managers in the planning, scheduling, management, financing, and organization of complex and multi-staffed projects. Not only does this tool allow for project information to be easily updated and organized, it also facilitates communication among team members. This detailed Project 2003 user’s manual also provides a comprehensive introduction to fundamental project management skills. It is available as an e-book and can be downloaded here for free.

The MS Project 2003 guide begins with an introduction to the software’s functionality and layout, as well as a basic overview of important project management concepts, such as scheduling algorithms, and the industry-specific terminology that is utilized within the MS Project system. The MS Project guide goes on to discuss a wide variety of topics and application functions, including: the Tracking Gantt view (used to evaluate the slippage of important project tasks), creating new projects, task entry and linking, resource management and calendars, the planned time scale, Gantt Charts, diagram charts, examining cost factors, tracking project progress, and managing multiple projects. Explanations throughout the MS Project 2003 manual utilize screenshots and diagrams for easy understanding.

Download the free Project 2003 User’s Guide!

Inhalt

  • Introduction to MS Project
    1. What is Microsoft Project?
    2. Understanding Project Management
    3. MS Project Language
    4. Terminology
    5. Starting MS Project
    6. MS Project - The Screen
    7. Elements of the Default View
    8. Views and Tables
    9. The Tracking Gantt View
    10. MS Project - Menus
    11. MS Project - The Tool Bars
    12. Project Management
    13. The Stages of Project Management
    14. Monitoring and Adjusting
  • Planning the Project
    1. Defining the Project
    2. Complete the Project Definition
    3. Project Planning
    4. Complete the Project Plan
    5. Where to Begin with MS Project
    6. Creating a New Base Calendar
    7. Save the New Project File
    8. Ending a Project Session
  • Task Entry and Linking
    1. Entering Tasks
    2. The Task Entry Form
    3. Tables and descriptions
    4. Other Methods of Adding Tasks
    5. Add Tasks
    6. Linking Tasks
    7. Defining the Summary Tasks
    8. The AutoCorrect Feature
  • Resource Management
    1. Resources
    2. Enter Resources
    3. View Resources
    4. Set Resource Calendars
    5. Editing Resource Information
    6. Review Resource Usage
    7. Inserting and Deleting Resources
    8. Planned Time Scale
    9. The Outlining View (Summary)
  • Display Data and Cost Factors
    1. Using Gantt Charts
    2. Using Network Diagram Charts
    3. Changing the contents of a Node
    4. Elements of the Network Diagram Chart
    5. More about Tables
    6. Applying Filters
    7. Examining the Cost Factor
  • Printing and Reporting
    1. Page Setup
    2. Printing Charts, Forms and Sheets
    3. Reports Setup
    4. What You Can Print
    5. Reports by Report Type
  • Updating the Project
    1. More on the Task Information Form
    2. Updating Task Data
    3. Adding New Tasks
    4. Entering Task Names and Durations
    5. Editing Task Details
    6. Tracking Progress
    7. The Gantt Chart and the Critical Path
    8. Define an Update Point
    9. Updating the Project
  • Multiple Projects
    1. Using Common Resources
    2. Adding Sub Projects
    3. Recurring Tasks
    4. Task Relationships
    5. More on Linking Tasks
    6. Modifying and Deleting Task Relationships
    7. Deleting Tasks
    8. The Organizer
    9. Create a Custom toolbar button

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    Sollten Sie Fragen zum Einbinden eines Buches haben, dann schreiben Sie bitte Thomas Buus Madsen eine Email an tbm@bookboon.com.