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Leadership im Projektmanagement

Leadership im Projektmanagement
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ISBN: 978-87-403-1422-9
1. Auflage
Seiten : 84
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Über das Buch

  1. Beschreibung
  2. Inhalt

Beschreibung

Dieses Buch vermittelt praxisnah, wie Sie als Projektleiter Ihr Projektteam leistungsfähig machen und durch Ihr eigenes, kooperatives und proaktives Verhalten als Vorbild für Ihr Projektteam dienen.

Dies beinhaltet, einen der jeweiligen Situation angemessenen Führungsstil anzuwenden, Ihre Weisungsbefugnisse sensibel einzusetzen, eine effektive Kommunikation im Projektteam zu fördern, eine konstruktive Feedbackkultur im Team zu etablieren, mit Konflikten im Team konstruktiv umzugehen, die Teamentwicklung effektiv zu unterstützen sowie die Projektmitarbeiter mit gezielten Maßnahmen zu motivieren.

Inhalt

  1. Einleitung und Überblick
  2. Leadership und Organisation
    1. Führung in Projekten
    2. Projektorganisationen und Weisungsbefugnisse
    3. Spannungsfeld Linie vs. Projekt
    4. Projektleiter-Vereinbarung
  3. Führungsstile
    1. Die vier grundsätzlichen Führungsstile
    2. Der (positiv) autoritäre Führungsstil
    3. Der kooperative Führungsstil
    4. Der karitative Führungsstil
    5. Der Laissez faire Führungsstil
  4. Kommunikation und Feedback
    1. Informationsverteilung, Überwachung und Steuerung
    2. Spielregeln im Projektteam
    3. Kommunikationsmodelle
    4. Feedback
  5. Teamarbeit in Projekten
    1. Definition eines Teams
    2. Phasen der Teamentwicklung
    3. Unterstützung der Teamentwicklung
    4. Zusammenfassung Teamentwicklung
    5. Virtuelle Teams
  6. Motivation und Anerkennung
    1. Theoretischer Hintergrund „Motivation“
    2. Voraussetzungen für motiviertes Arbeiten
    3. Motivation fördern
    4. Pragmatische Regeln der Motivation
  7. Konfliktmanagement
    1. Konflikteskalation und Konfliktsignale
    2. Konfliktlösung
  8. Literaturverzeichnis
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