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Ideen und Anregungen zur Mitarbeitermotivation

Ideen und Anregungen zur Mitarbeitermotivation
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ISBN: 978-87-403-1994-1
1. Auflage
Seiten : 71
  • Preis: 75,50 kr
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Über das Buch

  1. Beschreibung
  2. Inhalt

Beschreibung

Konkrete Anregungen, unkonventionelle Ideen, Anleitungen zu motivierendem Führungsverhalten und praxiserprobte Handlungsgrundsätze und Erfahrungswerte aus der Unternehmenspraxis zeichnen dieses E-Book aus. In vielen sofort umsetzbaren Fallbeispielen erhält man Anregungen, erfährt Neues aus der Motivationsforschung und kann Ideen in die Führungs- und Personalpraxis übernehmen, eigene Situationen prüfen, sein Verhalten hinterfragen und vieles mehr. Das E-Book zeigt auf einen Blick, worauf es ankommt und was für die Motivationspraxis besonders wichtig ist..

Über den Autor

Marco De Micheli ist Autor und Verlagsleiter des PRAXIUM-Verlags, der sich auf Praxisbezug und Umsetzbarkeit von Fachinformationen für die Mitarbeiterführung und das Personalwesen fokussiert. Er wurde in zahlreichen HR- und Führungspositionen mit HR-Projekten konfrontiert und verfügt über eine reichhaltige Praxiserfahrung. Er hat im Verlag selber nebst diesem E-Book mehrere Bücher zu Mitarbeitergesprächen und Kommunikation verfasst. Sein neuestes Werk behandelt das Thema Content Marketing.

Mehr zum Verlag und seinen Werken für das Personalwesen, oft mit CD-ROM’s, erfahren Sie hier auf der Verlags-Website und Leser aus der Schweiz bei hrmbooks.ch Weitere Bezugsquellen am Ende des E-Books.


Inhalt

  1. Motivation – ein Definitionsversuch 
    1. Das motivationsfördernde Arbeitsklima 
    2. Anreize und Herausforderungen schaffen 
    3. Förderung von Engagement 
    4. Unterschiedliche Motivationsformen 
  2. Wichtige Voraussetzungen 
    1. Grundsätzliche Motivationsfelder 
    2. Persönlichkeitsfokussierte Personalrekrutierung 
    3. Die Bedeutung ganzheitlicher Massnahmen 
    4. Die Motivierbarkeit von Mitarbeitern 
    5. Betriebliches Gesundheitsmanagement 
  3. Ideen für betriebliche Aktivitäten 
    1. Gefeierte Erfolge sind besonders nachhaltig 
    2. Events mit Symbolgehalt und Gefühlsappellen 
    3. Spannende Herausforderungen als Messlatte 
    4. Erfolgserlebnisse ermöglichen und anerkennen 
    5. Wir-Gefühl stärken mit sozialen Aktivitäten 
    6. Wir alle zusammen haben es geschafft 
    7. Business as unusual: Frischen Wind von aussen 
    8. „Welcome Days“ für neu eintretende Mitarbeiter 
    9. Intranet und Mitarbeiterzeitschrift als Plattformen 
    10. Mitarbeiterklausuren fernab des Geschäftsalltages 
    11. Jahres-Themen unter einem bestimmten Motto 
    12. Sozialleistungen bewusst und bekannt machen 
  4. Motivationsideen in Kürze 
    1. Anregungen für Führungskräfte 
    2. Anregungen für den Betriebsalltag 
    3. Kleine Gesten mit grosser Wirkung 
    4. Belohnung und Anerkennung 
    5. Ideen auf Abteilungs- und Unternehmensebene 
    6. Materielle Möglichkeiten 

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