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Heikle Mitarbeitergespräche in der Personalpraxis

Heikle Mitarbeitergespräche in der Personalpraxis
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ISBN: 978-87-403-1060-3
1. Auflage
Seiten : 57
  • Preis: 75,50 kr
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Über das Buch

  1. Beschreibung
  2. Inhalt

Beschreibung

Mitarbeitergespräche haben zu Recht einen hohen Stellenwert. Es geht individuell auf den Mitarbeiter ein, hilft Situationen und Rahmenbedingungen klarzustellen und signalisiert die Bedeutung der Ermahnung bzw. des Disziplinargespräches und die möglichen Konsequenzen. Aber auch Kündigungen sind heikle Gespräche die viel Empathie und einen klaren Gesprächsaufbau erfordern. Dieses E-Book ist mit von A-Z ausformulierten und kommentierten Mustergespräche behilflich, heikle Mitarbeitergespräche sicherer und zielorientierter zu führen.

Inhalt

  1. Ermahnungen
    1. Sexuelle Belästigung
    2. Verwarnungsgespräch/Abmahnung
    3. Gespräch wegen Alkoholproblemen
    4. Zu viele private Telefonate
    5. Innere Kündigung
    6. Kündigungsandrohung wegen destruktiven Verhaltens
    7. Intrigen einer Mitarbeiterin
    8. Verwarnung wegen Mobbings
    9. Probleme mit ausländischen Arbeitskolleginnen
  2. Trennung und Kündigung
    1. Kündigungsgespräch wegen Leistungsmängeln
    2. Konsequenzen wegen mangelhaftem Führungsstil
    3. Kündigung aus wirtschaftlichen Gründen
    4. Kündigung durch den Mitarbeiter
  3. Austrittsgespräche
    1. Austrittsgespräch mit sehr zufriedener Mitarbeiterin
    2. Austrittsgespräch mit fundierter Mitarbeiterkritik
  4. Das PRAXIUM-Verlagsprogramm
    1. Mehr zum PRAXIUM-Verlag
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