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Führung 5.0

Intelligent vernetzen – unterstützen – entfalten

Führung 5.0
Noch keine Beurteilung
ISBN: 978-87-403-0831-0
1. Auflage
Seiten : 127
  • Preis: 129,00 kr
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Über das Buch

  1. Bewertungen
  2. Beschreibung
  3. Inhalt
  4. Über den Autor

Bewertungen

Stephan ★★★★★

Sehr hilfreicher Leitfaden - sollte sich jeder im klaren sein wo man steht und wo man hin will.

Maria Theresia Schwarz-Mach ★★★★★

Herr Prof. Günther H. Schust, spricht die Sprache, die zukünftige Unternehmer für den Erfolg Ihres Unternehmens und vor allem Ihrer Mitarbeiter, sprechen lernen müssen.

Jürgen T. Knauf ★★★★★

.. das Buch zeigt einen innovativen Ansatz und ist ein umfassendes Werk an Inspirationen und Ideen für die Führung der Zukunft. Ich hoffe viele Führungskräfte lesen es und beherzigen die Inhalte ..

Matthias Ahrens (GEA Farm Technologies GmbH) ★★★★☆

Ich bin begeistert von der Sichtweise und den klaren Formulierungen zu den "neuen" Anforderungen an Führungspersonen in modernen Organisationen. Speziell die Ausdetaillierungen und Beispiele finde ich sehr hilfreich. Da ich eher ein visuell orientierter Mensch bin, sind die Abbildungen über die verschiedenen Wechselwirkungen sehr interessant und wertvoll. Jede (mitarbeiterführende) Person ist m.E. aufgefordert dieser hervorragendes eBook zu lesen.

Beschreibung

Die digital-technologischen Neuerungen (Industrie 4.0) verändern unsere Lebenswelten nachhaltig. Die Dinge der Welt „reden miteinander“ (Internet der Dinge). Arbeits- und Innovationsprozesse sind komplexer. Kommunikation findet in interdisziplinären, hierarchiearmen (digitalen) Netzwerken statt. Mitarbeiter bekommen mehr Freiraum. Berichtsspannen sind erweitert und unnötige Schnittstellen vermieden. Das Führen der eigenen Person steht dabei im Vordergrund. So braucht das Land qualitativ „neue Führer“, die die richtigen (kreativen) Köpfe intelligent vernetzen, unterstützen und wertvoll zur Entfaltung bringen (Führung 5.0).

Inhalt

  • Das Briefing
  • Der Trainer
  • Die Abbildungen
  • Die Anlagen
  • Die Tabellen
  • Die Anstöße
  • Welche Umwälzungen fordern heraus
  • Warum „ticken“ wir so
  • Was „treibt“ uns alle an
  • Weshalb sollten wir uns „fit“ halten
  • Worauf baut die Führung 5.0
  1. Sich selbst führen können + wollen
    1. Faire Kommunikation
    2. Sich selbst durch Ziele steuern
    3. Delegieren muss man können
    4. Individuelles Führen
  2. Bedarfsgerechte Suche + Auswahl
    1. Professionelle Personalauswahl
    2. Job Matching und Profiling
    3. Bedarfsgerechte Bereitstellung der richtigen Leistungsträger
    4. Die Potential-Förderdatei
  3. Intelligente Mannschaftsarbeit
    1. Wiederkehrende Phasen bei Projekten und Partnerschaften
    2. Teams spielen heute „COOL“
    3. New Ways to Smart Working
    4. Promotoren sind die Leistungsbeschleuniger
    5. Empathie ist die Kernkompetenz
    6. Konflikte kreativ regeln
  4. Bewusstsein für Wahrnehmung + Identität schaffen
    1. Erfolg kommt vom richtigen Umgang mit Menschen
    2. Emotionale Kompetenz und Selbstreflexion
    3. Der „Iterative Führungsschein“
    4. Digitale Formen der Weiterentwicklung
    5. Einzel- und Teamcoaching – ist mehr als Weiterbildung
  5. Innovation – die Führungsaufgabe der Zukunft
    1. Innovationsfähigkeit und Wettbewerb
    2. Intelligent Lernen und Arbeiten
    3. Schlüsselwissen identifizieren
    4. Innovationsprozesse automatisieren

Über den Autor

Diplom-Kaufmann, Diplom-Wirtschaftsingenieur. Executive MBA und Alumnus der Uni St. Gallen/Schweiz. Er ist Mitglied des wissenschaftlichen SCOPAR Beratergremiums www.scopar.de sowie der SGO Zürich www.sgo.ch. Seniorpartner/Mitgesellschafter der IHH Management- und Personalberatungsges. mbH, Feldkirchen b. München www.i-h-h.com. Er hat Lehraufträge für Leadership-, Personal- & Innovationsmanagement an den Hochschulen St. Gallen, Zürich-Winterthur, Kempten und München. Mit seinen Kollegen realisiert er u. a. den „Iterativen Führungsschein“ für (angehende) Führungskräfte, bei dem zukunftsfähige Innovations-, Problemlösungs- und Persönlichkeitskompetenzen vermittelt werden. Hier der Link zu seinem Führungsbuch: „Unterstützende Führung / Supportive Leadership – Die neue Rolle der Führungskraft im 21. Jahrhundert“: http://bookboon.com/de/business/management/unterstutzende-fuhrung

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