Führungskräfteentwicklung und Personalbeschaffung - Personalmanagement I

Mit die eBooks "Personalmanagement" I-III bieten wir dir erste Einblicke in einen wichtigen Bereich in jedem Unternehmen. Der im Englischen häufig Human Resource Management gennante Bereich vereint wichtige Komponenten wie Qualitätsmanagement und Corporate Governance, mit dem Ziel des nachhaltigen Erfolges für das Unternehmen. Alle grundlegenden Bereiche des Personalmanagements werden deutlich und anschaulich in diesem gratis eBook dargelegt.

1 Führungskräfteentwicklung - Grundlagen, Qualifikationen, Beurteilungsmethoden, Maßnahmen
1.1 Begriff und Ziele der Führungskräfteentwicklung
1.2 Rolle des Personalmanagements in der Führungskräfteentwicklung
1.3 Ursprung des Competency-Ansatzes in der Führungskräfteentwicklung
1.4 Competency-Modelle in der Führungskräfteentwicklung
1.4.1 Von der Unternehmensstrategie zu individuellen Competencies
1.4.2 Prozess der Führungskräfteentwicklung auf Basis eines Competency-Modells
1.5 Qualifikationen und Anforderungen erfolgreicher Führungskräfte
1.5.1 Qualifikationen von Führungskräften in einer neuen Führungskultur
1.5.2 Emotionale Intelligenz - Ein „weicher” Erfolgsfaktor
1.5.3 Informations- und Kommunikationsverhalten von Führungskräften
1.5.4 Erfolgsbeitrag „harter“ Management/Leadership-Competencies
1.5.5 Typologie und Anforderungen von Führungskräften
1.6 Leistungs- und Potenzialbeurteilung als Grundlage für die Führungskräfteentwicklung
1.6.1 Ziele von Leistungs- und Potenzialbeurteilungsverfahren

2 Grundsätzliches zur Personalbeschaffung und -auswahl

3 Personalbeschaffungswege
3.1 Externe Personalbeschaffungswege
3.1.1 Klassische externe Personalbeschaffungswege
3.1.1.1 Stellenmarktanzeige
3.1.1.2 Private Arbeitsvermittlung
3.1.1.3 Arbeitsamt
3.1.2 Moderne Wege externer Personalbeschaffung
3.1.2.1.1 Das Internet
3.1.2.2.1 Human-Resource-Websites
3.1.2.1.2 Elektronische Jobbörsen
3.1.2.2 Scouting
3.1.2.2.1 Hochschulpräsenz
3.1.2.2.2 Absolventenorientierte Maßnahmen
3.1.3 Alternative externe Personalbeschaffungswege
3.1.3.1 Personalleasing
3.1.3.2 Freelancing
3.2 Interne Personalbeschaffungswege
3.2.1 Innerbetriebliche Stellenausschreibung
3.2.2 Innerbetriebliche Initiativbewerbung
3.2.3 Personalentwicklung
3.2.4 Mehrarbeit

Literaturverzeichnis