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Tag Archives: gestion

Pour être un leader remarquable, regardez le monde avec les yeux de quelqu’un d’autre

Tandis que la première et deuxième partie de cette série d’articles s’occupent de la gestion de ses propres émotions, cette partie finale traitera des émotions des personnes autour de vous.

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Pour être un leader remarquable, maîtrisez vos émotions

Cette série d’articles parle de ce qu’est le bon leadership et l’intelligence émotionnelle. Dans la première partie, nous avons examiné comment vous pouvez devenir plus conscient de votre état émotionnel à tout moment. Dans cette deuxième partie, apprenez à concrètement agir.

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Comment fournir une excellente expérience à vos employés

Depuis quelques temps, nous avons remarqué l’importance grandissante d’une bonne expérience pour les employés et son rôle clé dans le succès organisationnel. Comment est-ce que les organisations peuvent faire les changements nécessaires dans leurs processus actuels et adapter leur gestion de performance afin de créer une expérience exaltante pour les employés ? Réponse dans cet article !

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De la visibilité individuelle à la visibilité collective : le bonheur entrepreneurial partagé – Partie 2

L’idée de corréler la performance économique de l’entreprise à la dynamique du dialogue social interne devient de plus en plus pertinente pour améliorer la visibilité des acteurs à moyen terme. (Cet article est suite à l’article publié le 31 août 2017)

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Envie d’être plus productif ?

Regardez par la fenêtre !

Si l’on imagine un environnement de travail productif, on voit des bureaux organisés, des chaises, bureaux et ordinateurs positionnés de façon ergonomique, des salles de réunion et bureaux privés au design efficace, et peut-être même peints dans un vert doux, des murs qui absorbent le bruit et un espace au parfum neutre et à la température idéale.

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Être un leader captivant : une nouvelle manière de travailler avec ses employés

Avez-vous déjà entendu un manager dire « je ne comprends pas pourquoi mes employés ne sont pas motivés. Qu’est-ce qu’il leur arrive ? Nous nous trouvons tous dans le même bateau » ! La réponse à ce genre de question dépend de notre perspective, nos besoins, exigences, valeurs et volonté. Ces derniers mois, de nombreux événements ont bouleversé notre société, et il semble encore plus difficile qu’avant de tout contrôler. Il serait facile de ne rien faire, d’abandonner, mais…
 
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Mentorat au travail : comment en profiter au maximum

Le mentorat peut vous transporter vers une découverte de soi et conscience de soi. Il peut vous aider à gérer votre équilibre entre votre vie personnelle et votre travail tout en atteignant vos objectifs.

Le mentorat peut améliorer vos qualités professionnelles et vous apprend à réaliser votre potentiel. C’est en effet une très bonne manière de construire votre confiance en vous, de découvrir des nouvelles compétences et profiter de vos talents naturels. Grâce à une nouvelle perspicacité et intelligence émotionnelle, bientôt vous grimperez les échelons et arriverez à vos objectifs ! Voici les premiers pas à suivre…

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Engagement des employés : lavage de cerveau ou illumination ?

Depuis plusieurs années, nous remarquons un grand nombre de slogans et tendances de la part des organisations. Certaines ont une grande influence, mais d’autres semblent ne pas réussir à améliorer la qualité ou l’initiative des entreprises. Il y a encore beaucoup de travail à faire.

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Les 3 ingrédients pour l’engagement des employés

Chaque entreprise aimerait avoir des employés déterminés, autonomes et engagés. Mais en tant qu’employeur, que pouvez-vous faire pour encourager ces comportements ? Il ne vous faut que trois ingrédients : la proactivité, le défi et le dévouement.

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Déléguer : une qualité de savoir-être pour les managers, mais pas que !

Le travail en 2017 ne ressemble pas au travail en 2007. Certains disent qu’à l’époque, les bureaux avaient trop d’employés alors qu’aujourd’hui, tout fonctionne avec bien moins de personnes. De ce fait, les qualités de savoir-être sont d’autant plus importants puisque nous exigeons des compétences et une flexibilité plus variées qu’avant. Par le passé, le superviseur ou le manager s’inquiétaient de déléguer. Aujourd’hui, c’est à nous tous de reconnaître lorsque nous avons trop de travail et lorsqu’il est temps d’encourager les autres à nous aider. Alors que certains ont peur de demander de l’aide, Bookboon a une solution pour encourager l’art de déléguer.

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